Goldman Sachs (GS.US), Morgan Stanley (MS.US) y otros grandes bancos de Wall Street presionan a firmas legales para bajar sus tarifas, buscando compartir los beneficios de eficiencia que brinda la inteligencia artificial.
Goldman Sachs, Morgan Stanley y Citigroup han informado a las firmas legales que, debido a que la tecnología de inteligencia artificial (IA) ha hecho que las tareas rutinarias sean más eficientes, las tarifas cobradas por las firmas legales también deberían disminuir.
Según ha informado Jinse Finance, Goldman Sachs (GS.US), Morgan Stanley (MS.US) y Citigroup (C.US) han comunicado a los bufetes de abogados que, dado que la tecnología de inteligencia artificial (IA) ha hecho que las tareas rutinarias sean mucho más eficientes, los honorarios cobrados por los despachos deberían reducirse.
De acuerdo con los reportes, Goldman Sachs preguntó a algunos bufetes cuántos costos les ha permitido ahorrar la implementación de IA y manifestó su interés en compartir los beneficios derivados de estas mejoras en eficiencia. Eric Grossman, asesor general de Morgan Stanley, señaló que el modelo de remuneración actual de los bufetes de abogados es "extremadamente inestable".
Por su parte, Adam Meshel, responsable global de asuntos legales de Citigroup, dijo a los medios que si los abogados, gracias al apoyo de la IA, pueden resolver un asunto en menos tiempo, la expectativa de Citi es que “el costo por operación baje significativamente”. Citigroup ya ha comenzado a exigir que los bufetes compitan por estos servicios y detallen cuánto han ahorrado utilizando IA. Adam Meshel afirmó que este enfoque podría consolidar “un modelo de trabajo diferente” en el plazo de un año.
Cabe destacar que, además de los bufetes de abogados, otros profesionales de servicios como consultoras y auditoras, igualmente impactados por la IA, también enfrentan la presión de transferir el ahorro de costos a sus clientes. Según informes previos, consultoras de primer nivel como McKinsey están viendo una transformación en sus modelos de facturación impulsada por la IA. Cada vez más, los clientes exigen que las tarifas de consultoría estén vinculadas a resultados tangibles como la reducción de costos, el aumento de ganancias o la expansión de la cuota de mercado, en lugar de facturarse por hora del consultor. El contexto directo de este cambio es la adopción masiva de IA. Los consultores han comenzado a utilizar ampliamente la IA para tareas como el análisis y diagnóstico de datos, lo que ha debilitado la relevancia del “número de horas facturables” como base de las tarifas.
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