Dialog industri ini menjadi wadah diskusi terbuka terkait tantangan dan peluang penerapan praktik pertambangan berkelanjutan. Dalam kesempatan yang sama, Lubrizol dan VKTR juga meluncurkan sebuah Green Paper yang memuat area fokus utama serta peta jalan untuk mendorong praktik keberlanjutan yang lebih terkoordinasi dan aplikatif di sektor pertambangan.
Green Paper tersebut diposisikan sebagai conversation starter yang diharapkan dapat menjadi referensi bersama bagi para pemangku kepentingan. Sementara itu, Aliansi yang diperkenalkan bersifat terbuka terhadap masukan dari mitra industri lainnya guna membentuk arah pengembangan yang lebih inklusif ke depan.
Advertisement
Sektor pertambangan memiliki peran strategis dalam pertumbuhan ekonomi nasional sekaligus mendukung rantai pasok global. Namun, seiring peran tersebut, perhatian terhadap kinerja lingkungan, efisiensi operasional, keselamatan kerja, serta dampak sosial terhadap masyarakat menjadi semakin krusial.
Meski berbagai kebijakan dan komitmen telah tersedia, tantangan utama masih terletak pada penerjemahan komitmen tersebut ke dalam implementasi nyata di lapangan, terutama di tengah beragam kondisi operasional pertambangan di Indonesia.
Tantangan Kompleks dan Terkait
Menjawab tantangan tersebut, Lubrizol dan VKTR menginisiasi Soft Launch Alliance & Dialogue for Sustainable Mining Operations sebagai platform dialog yang dipimpin oleh industri. Forum ini dirancang untuk mendorong diskusi konstruktif dan kolaboratif mengenai penguatan praktik pertambangan berkelanjutan.
Vice President Asia Pacific Lubrizol, Henry Liu, menyampaikan bahwa tantangan keberlanjutan di sektor pertambangan bersifat kompleks dan saling terkait, sehingga tidak dapat diselesaikan oleh satu pihak saja.
“Pertambangan berkelanjutan menghadirkan tantangan operasional, lingkungan, dan sosial yang saling terkait. Dialog dan Aliansi ini dibentuk sebagai wadah kolaborasi industri untuk menyelaraskan perspektif, menghimpun keahlian lintas pemangku kepentingan, serta mendukung terciptanya ekosistem pertambangan yang lebih terintegrasi dan efisien dalam jangka panjang,” ujarnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (7/2/2026).
Selain menjadi forum diskusi, kegiatan ini juga menjadi fondasi bagi kolaborasi jangka panjang melalui pembentukan Alliance for Sustainable Mining Operations. Aliansi ini diharapkan mampu menjembatani kesenjangan antara komitmen keberlanjutan dan implementasi di lapangan secara lebih sistematis.
Melalui pendekatan kolaboratif, forum ini diharapkan dapat memperkuat keselarasan antar pelaku industri dalam menghadapi tantangan keberlanjutan yang terus berkembang.
Advertisement
4 Pilar Utama
Dalam implementasinya, Alliance for Sustainable Mining Operations akan memfokuskan kegiatan pada empat pilar utama. Pilar tersebut meliputi pembangunan kapabilitas, termasuk dukungan terhadap adopsi energi yang lebih bersih seperti penggunaan biodiesel dalam operasional pertambangan.
Selain itu, aliansi juga mendorong adopsi teknologi guna meningkatkan produktivitas dan keselamatan peralatan serta mesin berat. Pilar berikutnya adalah peningkatan infrastruktur melalui pemanfaatan ilmu material maju untuk efisiensi proses kimia, pengolahan air, dan manajemen bahan kimia.
Pilar keempat menitikberatkan pada pengembangan masyarakat, khususnya melalui pendidikan dan pembangunan sumber daya manusia yang terampil. Ke depan, Aliansi akan terus berinteraksi dengan para pemangku kepentingan untuk mengidentifikasi langkah konkret berdasarkan hasil dialog dan peta jalan dalam Green Paper.
Chief of Corporate Affairs VKTR, Indah Permatasari Saugi, menilai persepsi dunia usaha terhadap keberlanjutan juga terus berkembang.
“Selama ini, keberlanjutan kerap dipandang sebagai kewajiban tambahan. Kini, pandangan tersebut mulai berubah. Melalui Aliansi ini, terdapat peluang untuk mengintegrasikan keberlanjutan sebagai bagian dari strategi bisnis. Karena itu, partisipasi aktif pelaku industri menjadi kunci agar inisiatif keberlanjutan benar-benar praktis, efektif, dan selaras dengan realitas rantai nilai pertambangan,” ujarnya.




