web3: Kartu Pokémon semakin populer, platform tokenisasi on-chain bersaing untuk pintu masuk perdagangan

Kartu koleksi Pokémon kini bergerak dari barang koleksi menjadi pasar perdagangan yang lebih matang. Menurut laporan CoinDesk, seiring harga kartu dengan penilaian tinggi semakin mahal dan pembelian ritel terus meningkat, perusahaan rintisan blockchain mulai memetakan kartu fisik ke aset on-chain, berupaya menyelesaikan masalah transaksi lambat, biaya tinggi, dan likuiditas yang tersebar di pasar ini.

Skala pasar naik ke level miliaran dolar

Saat ini, valuasi pasar kartu Pokémon diperkirakan sekitar 10 hingga 15 miliar dolar AS. Meskipun terdapat sedikit perbedaan berdasarkan institusi, semua data menunjukkan pasar ini telah mencapai skala signifikan. Artikel menyebutkan bahwa kartu Pikachu Illustrator milik Logan Paul pernah terjual seharga 16,5 juta dolar AS, dan pada 2025 penjualan kartu di eBay juga mencapai 2,62 miliar dolar AS.

Permintaan di ritel juga meningkat pesat. Costco, Target, dan Walmart mengalami lonjakan penjualan kartu, bahkan beberapa toko membatasi jumlah pembelian untuk menekan aksi penimbunan oleh spekulan. Menurut data dalam artikel ini, harga kartu Pokémon tahun ini naik sekitar 28%, melebihi kinerja indeks S&P 500 dan juga Bitcoin di periode yang sama.

Platform on-chain bidik jasa kustodian dan transfer

Prinsip inti platform jenis ini adalah menyimpan kartu fisik di brankas profesional, lalu menerbitkan sertifikat digital yang sesuai untuk setiap kartu. Pengguna dapat melakukan transfer kepemilikan secara on-chain terlebih dahulu, dan baru mengambil fisiknya saat ingin menebus.

Startup Abu Dhabi, ATH Labs, menghadirkan Deadstock dengan model seperti ini. Platform ini saat ini dalam pengujian tertutup di Arbitrum, dengan fokus pada kartu Pokémon bernilai tinggi yang sudah dinilai. ATH meyakini, pertumbuhan pasar kartu berikutnya tidak selalu datang dari penerbitan baru, melainkan melalui perdagangan, pendanaan, dan penggunaan agunan yang lebih efisien.

Artikel tersebut menyatakan bahwa transaksi kartu tradisional masih mengandalkan proses penilaian, pencatatan, pengiriman lewat pos dan sebagainya yang relatif lambat, biasanya memerlukan beberapa minggu atau bahkan bulan. Hal ini sangat kontras dengan pasar kripto yang mengutamakan penyelesaian tanpa gesekan dan perdagangan 24/7, sehingga menjadi alasan utama hadirnya platform tokenisasi.

Transaksi aktif, namun masih belum mampu menyaingi platform konvensional

Sejumlah platform sudah mulai mengumpulkan volume transaksi tertentu. Berdasarkan data DeFiLlama yang dikutip dalam artikel, Courtyard mencatat volume transaksi sekitar 139 juta dolar AS dalam 30 hari terakhir, dengan biaya platform sekitar 48 juta dolar AS per tahun jika diproyeksikan secara tahunan. Collector-Crypto dan Phygitals juga sudah memasuki arena ini.

Namun, masih terdapat kesenjangan besar antara platform ini dan pasar tradisional. Lembaga riset House of Chimera menunjukkan bahwa sebagian besar transaksi on-chain lebih mengarah ke mekanisme “unboxing” dan pembelian kembali secara instan, bukan perdagangan alami dua arah antar kolektor. Ini berarti transaksi tampak aktif di permukaan, namun tidak benar-benar setara dengan likuiditas sekunder yang matang.

Artikel tersebut juga menyebut, banyak platform menggunakan layanan penilaian dan kustodian yang serupa; sehingga pembedanya bukan teknologinya, melainkan pasokan kartu, besarnya stok, dan kemampuan pendanaan yang diperlukan untuk menjadi market maker dan melakukan pembelian kembali secara berkelanjutan.

Persaingan platform beralih ke kontrol pasokan kartu

ATH berupaya menitikberatkan persaingan di sisi pasokan. Perusahaan ini bekerja sama dengan Japan Trading Card Center (JTCC) asal Jepang dan mengklaim mendapat akses tokenisasi eksklusif ke jaringan inventaris dan pengadaan mereka. Co-founder ATH, Dominic Jang, menyatakan JTCC mampu secara konsisten menyediakan kartu berpoin tinggi, dan sumber daya semacam ini tidak mudah ditiru oleh pendatang baru.

Secara konteks yang lebih luas, tokenisasi kartu Pokémon mirip dengan logika pelabelan on-chain untuk aset seperti emas, obligasi pemerintah, dan kredit swasta; semuanya bertujuan menurunkan biaya transfer dan meningkatkan efisiensi penyelesaian dengan blockchain. Namun, apakah model ini bisa benar-benar tumbuh besar atau tidak, kuncinya tetap pada mampu tidaknya membangun order-book (kumpulan pembeli dan penjual) yang cukup dalam, dan bukan sekadar memindahkan barang koleksi ke on-chain.