7-letnia podróż Wemade w świecie blockchainu kończy się globalnym wdrożeniem stablecoina KRW
Siedmioletnia podróż Wemade w dziedzinie blockchain kończy się ambitną platformą stablecoina denominowanego w KRW, skierowaną na globalne płatności związane z K-culture oraz transakcje turystyczne.
Wonil Suh, Wiceprezes Wykonawczy Wemade, reprezentuje ewolucję koreańskiego gamingu blockchain. Jego firma rozpoczęła swoją przygodę z blockchainem siedem lat temu, zakładając WEMIX, stając się jednym z najbardziej doświadczonych koreańskich przedsiębiorstw Web3. Z ponad 1 000 pracownikami zaangażowanymi w operacje związane z WEMIX na całym świecie, Wemade działa na niespotykaną dotąd skalę organizacyjną w branży gier blockchain.
Podczas głównego wydarzenia Korea Blockchain Week, szczególnie po sesjach z udziałem amerykańskich uczestników, w tym Donalda Trumpa Jr., Suh wydawał się coraz bardziej pewny adopcji stablecoinów. Jego przekonanie wynika z praktycznego doświadczenia Wemade w zarządzaniu milionami transakcji gamingowych oraz rozwijaniu kompleksowej infrastruktury blockchain. Wiceprezes wyobraża sobie, że stablecoiny denominowane w koreańskim wonie będą ułatwiać wszystko – od konsumpcji K-contentu po płatności turystyczne na całym świecie.
Dlaczego Wemade uruchomiło projekt stablecoina „Stable One” jako firma gamingowa?„Wemade rozpoczęło działalność blockchain siedem lat temu, w 2018 roku, co czyni nas jedną z najbardziej doświadczonych firm w tej dziedzinie w Korei, zarówno pod względem skali, jak i zaangażowania. Nie zaczęliśmy interesować się stablecoinami tylko dlatego, że są modne czy popularne – utrzymujemy ten strategiczny kierunek konsekwentnie. Jako firma gamingowa dostrzegliśmy, że technologia blockchain oferuje znaczną użyteczność w aplikacjach gamingowych i byliśmy świadkami wielu udanych wdrożeń w naszym własnym portfolio gier.
Zgromadziliśmy rozległą wiedzę, zarządzając setkami milionów transakcji z ponad 30 gier, obsługujących ponad 1 milion jednoczesnych użytkowników miesięcznie. Zawsze wierzyliśmy, że ta ekspertyza nie powinna pozostać wyłącznie nasza, lecz przynosić korzyści całej branży. Stablecoiny stanowią w tym zakresie kluczową szansę. Nie ograniczyliśmy się do studiowania tej technologii – opracowaliśmy z nią praktyczne zastosowania. Z tej perspektywy mamy znaczącą wartość do wniesienia do ekosystemu.”
Zamiast być bezpośrednim emitentem, Wemade pozycjonuje się jako dostawca platformy dla stablecoinów. Czy możesz wyjaśnić swój model partnerski i plany budowy tego konsorcjum?„Zamiast tworzyć własnego stablecoina, uważamy, że udział w konsorcjum będzie bardziej korzystny. Jako partner technologiczny zamierzamy szeroko wykorzystywać nasze istniejące możliwości technologiczne. Będziemy współpracować z różnymi koreańskimi przedsiębiorstwami i jako partner technologiczny możemy tworzyć synergie z podmiotami z sektora bankowego i finansowego, które posiadają dziesięciolecia lub nawet stulecia doświadczenia instytucjonalnego w zakresie zgodności regulacyjnej i licencjonowania.
Budujemy globalne partnerstwa – Chainalysis uczestniczył w naszym ostatnim wydarzeniu, co pokazuje nasze zaangażowanie w rozwijanie tych międzynarodowych sojuszy. Nasza strategia obejmuje uruchomienie testnetu, zaproszenie różnych partnerów do udziału, otwarcie kodu źródłowego i wdrożenie operacyjne z wieloma strategicznymi partnerami na początku przyszłego roku.”
Ogłaszając Stable One, Wemade wspomniało o chęci, by zagraniczni użytkownicy przyjęli stablecoina KRW. Jakie konkretne przypadki użycia przewidujecie – od konsumpcji treści kulturalnych po płatności turystyczne?„Korea obecnie przeżywa szczyt kulturowy, z szeroką ekspozycją na świecie poprzez podróże, fandom K-culture i konsumpcję koreańskich treści na całym świecie. Ci cyfrowi tubylcy są szeroko rozproszeni globalnie. Zamiast używać zagranicznych stablecoinów do koreańskich treści kulturalnych, posiadanie koreańskiego stablecoina mogłoby być naszą podstawą.
Dla firm i wytwórni z artystami i IP o globalnym fandomie, przy sprzedaży biletów lub gadżetów online – zamiast wyceniać je w dolarach czy euro – mogliby umożliwić bezpośrednie transakcje i przekazy w KRW. Zagraniczni turyści odwiedzający Koreę obecnie wymieniają walutę na lotniskach lub u lokalnych kantorów, ale gdyby mogli po prostu przeliczyć środki na cyfrowe stablecoiny KRW po przyjeździe i korzystać z popularnych aplikacji płatniczych do transakcji w Korei, wyeliminowałoby to niedogodności tradycyjnej wymiany walut, jednocześnie wspierając koreańskie firmy.”
Jaka jest ogólnoświatowa strategia Wemade i jak platforma WEMIX Play wpisuje się w wizję stania się głównym miejscem dla graczy na świecie?„Po uruchomieniu MIR4 cztery lata temu zdaliśmy sobie sprawę, że cała zawartość, zwłaszcza gry wymagające inwestycji czasu użytkownika i posiadające wewnętrzne gospodarki, nieuchronnie będzie wymagała integracji z blockchainem. Uznaliśmy, że musimy stworzyć platformę – skoro ta technologia zostanie powszechnie przyjęta, powinniśmy zbudować doskonałe systemy, z których będą mogły korzystać mniejsze firmy z ograniczonymi zasobami, zamiast by każda firma rozwijała je niezależnie.
Zasadniczo deweloperzy gier nie będą musieli tworzyć launchera czy systemu płatności do każdej gry, którą opracują, mogą skupić się na tworzeniu treści i po prostu wdrożyć się na platformę. Widzimy WEMIX Play jako globalną platformę gamingową, na której wszystkie firmy gamingowe – z Afryki, Indii, Europy Wschodniej – będą naturalnie umieszczać swoje gry, obok Apple, Google i Steam. Obecnie mamy dziesiątki gier, a nasza długoterminowa wizja obejmuje tysiące, a nawet setki tysięcy tytułów, wszystkie oparte na naszej infrastrukturze blockchain WEMIX i ekosystemie utility tokenów.”
Jak widzisz wpływ AI na przemysł gier i jak Wemade integruje AI z technologią blockchain? Czy możesz opowiedzieć o współpracy z NVIDIA?„AI i gry naturalnie się uzupełniają, podobnie jak krypto i gry. Wśród naszych 20-30 gier obecnie rozwijanych przez różne studia, każda z nich wykorzystuje AI – czy to do ulepszonego tworzenia grafiki, czy rozwoju algorytmów. Współpracujemy z NVIDIA, zamiast budować wszystko we własnym zakresie. Oczywiste są korzyści w zakresie produktywności, ale prawdziwy potencjał transformacyjny tkwi w tym, że AI fundamentalnie zmieni doświadczenia rozgrywki. Integrujemy tokenomikę gier już na etapie rozwoju, wplatając technologię blockchain organicznie w strukturę gry, a nie dodając ją powierzchownie. AI powinno w podobny sposób umożliwiać rewolucyjną rozgrywkę – AI jako towarzysze, doświadczenia adaptujące się do umiejętności, spersonalizowana pomoc strategiczna. W połączeniu z krypto i stablecoinami przewidujemy, że agentowe AI umożliwi autonomiczny handel agent-agent w ekosystemach gamingowych, co będzie oznaczać głęboką zmianę paradygmatu branży.”
Patrząc w przyszłość 5-10 lat, jak oczekujesz, że technologia blockchain przekształci zarówno gry, jak i finanse? Jaką rolę chce odegrać Wemade w tej transformacji?„Wyobrażam sobie przyszłość, w której AI zwiększa produktywność, tworząc więcej czasu wolnego i potencjalnie scenariusze uniwersalnego dochodu podstawowego. Ludzie będą mieli dwie ścieżki doświadczeń: kosztowne doświadczenia w świecie rzeczywistym dla zamożnych lub bogate doświadczenia cyfrowe dla tych, którzy mają dużo czasu, ale ograniczone zasoby.
Cyfrowe światy doskonale służą tej drugiej grupie. Gry wykraczają poza tradycyjną rozgrywkę – platformy takie jak Roblox już reprezentują doświadczenia metaverse, gdzie handel odbywa się głównie za pośrednictwem krypto. Agenci AI będą ułatwiać te transakcje, a stablecoiny umożliwią płynne płatności. Kiedy nasze dzieci dorosną, ten zintegrowany ekosystem AI-krypto-gaming będzie dla nich całkowicie naturalny. Wemade pozycjonuje się w centrum tej wielkiej transformacji paradygmatu.”
Biorąc pod uwagę pewne wyzwania regulacyjne, z jakimi Wemade mierzyło się w Korei, jaką wiadomość chciałbyś przekazać międzynarodowym inwestorom, którzy mogą mieć obawy dotyczące koreańskiego rynku krypto?„Jako jedna z największych koreańskich firm gamingowych o globalnym zasięgu, nasza siła bojowa jest ogromna. Stoczyliśmy wiele bitew, doświadczyliśmy niepowodzeń i opracowaliśmy rozbudowane strategie. Te wyzwania nas wzmacniają, a nie osłabiają. Z ponad 1 000 pracownikami zaangażowanymi w prace związane z WEMIX – co jest niespotykane na świecie – zbudowaliśmy niezrównane możliwości organizacyjne. Przetrwawszy te trudności, jesteśmy teraz gotowi świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Koreańskie firmy mają ogromny potencjał, który inwestorzy instytucjonalni i posiadacze krypto powinni dostrzec i wspierać.”
Zastrzeżenie: Treść tego artykułu odzwierciedla wyłącznie opinię autora i nie reprezentuje platformy w żadnym charakterze. Niniejszy artykuł nie ma służyć jako punkt odniesienia przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
Może Ci się również spodobać
Na czym polega pewność Rezerwy Federalnej? Coraz więcej sygnałów spowolnienia inflacji w USA!
W czerwcu obcięta średnia inflacja Dallas Fed w ujęciu miesięcznym spadła gwałtownie do 1,4% w ujęciu rocznym, osiągając najniższy poziom od listopada 2020 roku; dane 12-miesięczne spadły do 2,2%, zbliżając się do celu 2%. Jednak roczna dynamika bazowego PCE nadal wynosi 3,3%, wyraźnie powyżej celu. Wewnątrz Fed odnotowano rzadkie trzy głosy sprzeciwu. Przewodniczący Waller podkreślił konieczność opierania się na wielu wskaźnikach, ale zaznaczył, że problemu inflacji nie da się rozwiązać w krótkim terminie.
Wzrost cen ropy napędza zyski gigantów energetycznych: ExxonMobil z najwyższym zyskiem od czterech lat, lecz poniżej oczekiwań; Chevron przekracza oczekiwania i osiąga najwyższy wynik od sześciu lat
Skorygowany zysk netto ExxonMobil w drugim kwartale wyniósł 14,7 mld USD, a zysk na akcję 3,52 USD, co jest poniżej oczekiwań na poziomie 3,60 USD. Skorygowany zysk Chevron osiągnął 12 mld USD, a zysk na akcję wyniósł 6,06 USD, przewyższając prognozowane 5,56 USD. ExxonMobil ma większą ekspozycję na aktywa na Bliskim Wschodzie, przez co część mocy produkcyjnych została dotknięta; Chevron natomiast ma mniejszy udział produkcji na Bliskim Wschodzie i bardziej korzysta z wzrostu zysków spowodowanych wysokimi cenami ropy. Akcje ExxonMobil spadły o 1,4%, natomiast Chevron zyskał 2,2%.

Oświadczenie Fed zawiera mniej informacji niż zdanie odrębne? „Nowa agencja komunikacyjna Fed” twierdzi, że trzech członków z głosami przeciwnymi lepiej wyjaśniło, dlaczego należy podnieść stopy procentowe.
Chociaż w tym tygodniu wszyscy głosowali przeciw decyzji Fed o utrzymaniu stóp procentowych bez zmian, trzech urzędników poparło podwyżkę z różnych powodów. Logan uważa, że polityka powinna być bardziej restrykcyjna, ponieważ inflacja nadal jest wysoka; Kashkari twierdzi, że podwyżka stóp procentowych jest narzędziem zarządzania ryzykiem, a nie oznaką utraty kontroli nad inflacją; Harker sądzi, że obecna polityka nie jest wystarczająco restrykcyjna.
