CEO Aster mówi o uruchomieniu łańcucha, wykupach i planach na przyszłość
W nowym wywiadzie CEO Aster, Leonard, omawia plany projektu dotyczące rosnącej społeczności, w tym uruchomienie łańcucha skupiającego się bardziej na narzędziach handlowych oraz plan wykupu tokenów w najbliższej przyszłości.
- CEO Aster, Leonard, ujawnił, że projekt wchodzi w Sezon 3, koncentrując się na handlu spot, płynności oraz dostarczaniu doświadczenia handlu on-chain podobnego do CEX.
- Leonard potwierdził, że projekt planuje wykupy tokenów, które nie będą oparte na stałym harmonogramie, lecz na elastycznym podejściu.
W wywiadzie z założycielką protokołu społecznościowego Trends, Mable Jiang, 29 września, CEO Aster wyjaśnił, że projekt przygotowuje się do trzeciej fazy, nazwanej Sezonem 3, dla szybko rozwijającego się projektu. Obecnie zespół przygotowuje się do uruchomienia Aster Chain, aby ułatwić handel, ale nie całego ekosystemu.
Leonard stwierdził, że celem Aster (ASTER) Chain jest zapewnienie, aby cały handel on-chain był przejrzysty, weryfikowalny i zachowywał prywatność użytkowników on-chain.
„Chcemy integrować się z innymi łańcuchami i agregować tę płynność na naszym łańcuchu, czyniąc ją weryfikowalną dla wszystkich. Uważam, że to, co robią inne projekty, jest świetne. My po prostu skupiamy się na czymś innym. Chcemy skoncentrować się na doświadczeniu handlowym,” powiedział Leonard w wywiadzie.
Przez pierwsze trzy do sześciu miesięcy, kontynuował Leonard, zespół skupi się na zapewnieniu wystarczającej płynności oraz ulepszaniu UI-UX dla handlu on-chain. Jednak zespół nie zamierza tworzyć „kolejnego łańcucha EVM, na którym wszyscy będą budować”.
„Szczerze mówiąc, uważam, że obecnie jest zbyt wiele łańcuchów, nie potrzebujemy więcej L1, ale potrzebujemy lepszego zdecentralizowanego doświadczenia handlowego,” dodał.
Powiedział, że budowa całego ekosystemu wymagałaby dużego wysiłku i inwestycji, podczas gdy zespół chce skupić się na budowie platformy handlowej, która zawiera zestaw funkcji znanych z giełd scentralizowanych.
Dodatkowo Leonard chce, aby handel spot stał się integralną częścią projektu Aster, biorąc pod uwagę, że handel spot tokenem ostatnio gwałtownie wzrósł. Ujawnił, że wolumen obrotu tokenem ostatnio gwałtownie wzrósł, osiągając 3,05 miliarda dolarów.
„Wszystko wydarzyło się bardzo szybko i nie spodziewaliśmy się, że handel spot tak szybko się rozwinie. Dlatego chcemy rozpocząć trzeci sezon wcześniej,” powiedział.
Nowy etap nagrodzi lojalnych, wczesnych użytkowników, a jednocześnie wyjdzie poza kontrakty perpetual. Obecnie perpy stanowią około 90% handlu na platformie, zdominowanego przez Bitcoin (BTC), Ethereum (ETH) i Aster. Dla porównania, pary spot pozostają ograniczone; Aster odpowiada za prawie 90% tego rynku.
Zespół podkreślił również plany wsparcia aktywów we wczesnej fazie świeżą płynnością.
„Jedną z zalet DEX jest to, jak szybko możemy dodać aktywo. Jeśli możemy również natychmiast zapewnić płynność, to jest coś, czego rynek oczekuje,” powiedział Leonard.
CEO Aster sugeruje „elastyczny” wykup tokenów
Zapytany o możliwy harmonogram wykupów tokenów, Leonard powiedział, że zespół nie chce zobowiązywać się do stałego harmonogramu w przypadku potencjalnych wykupów tokenów. Uważa, że operatorzy i społeczność powinni mieć większą kontrolę nad tym, gdzie inwestowane są przychody.
„Myślę, że będziemy przeprowadzać wykupy i przeznaczymy na to znaczną część naszych przychodów. Dokładną liczbę i częstotliwość ogłosimy, ale nie sądzę, byśmy uczynili to stałym elementem,” stwierdził Leonard.
Według CEO Aster, zespół nie będzie trzymał się „przewidywalnego” schematu. W przeciwieństwie do innych projektów, które stosują ścisły harmonogram wykupów tokenów z kontrolowanymi kwotami występującymi okresowo, zespół Aster chce „zachować pewną elastyczność w tym, jak inwestowane są wszystkie te przychody.” Dlatego na różnych etapach projektu zespół planuje odpowiednio dostosowywać wykupy tokenów, zamiast wdrażać stały plan.
Jednak Leonard podkreślił, że zespół zapewni przejrzystość w zakresie planów wykupu tokenów i tego, jaki procent przychodów zostanie na to przeznaczony. Jeśli społeczność nie zgodzi się na wykup, zespół wprowadzi niezbędne korekty.
„Po wykupie wszystkie te informacje powinny być udostępnione. [To] powinno być przejrzyste, powinno być zapisane gdzieś, gdzie każdy może to monitorować, bo w przeciwnym razie nikt by na tym nie skorzystał, prawda?” stwierdził Leonard.
Zastrzeżenie: Treść tego artykułu odzwierciedla wyłącznie opinię autora i nie reprezentuje platformy w żadnym charakterze. Niniejszy artykuł nie ma służyć jako punkt odniesienia przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
Może Ci się również spodobać
Ropa z wenezuelskiego porozumienia może trafić do amerykańskich rezerw już w listopadzie, Chevron planuje zainwestować 7 miliardów dolarów w zwiększenie produkcji w Wenezueli, a cena akcji osiąga nowy rekord
Zastępczyni sekretarza prasowego Białego Domu, Anna Kelly, oświadczyła, że ropa naftowa objęta porozumieniem między USA a Wenezuelą "może w listopadzie trafić do amerykańskich rezerw". Tego samego dnia giganci energetyczni tacy jak Chevron i ENI podpisali szereg umów dotyczących zwiększenia wydobycia w Wenezueli. Chevron planuje zainwestować 7 miliardów dolarów, z celem podwojenia wydobycia ropy naftowej w Wenezueli do 600 tys. baryłek dziennie w ciągu pięciu lat, jednocześnie podkreślając, że całkowity koszt wydobycia szacowany jest poniżej 20 dolarów za baryłkę. W środę akcje Chevrona wzrosły o 0,35%, przekraczając marcowy szczyt i osiągając historyczne maksimum.
Koreański bilionowy suwerenny fundusz inwestujący w AI: Nvidia wygrywa, SK Hynix pod presją
Rząd Korei Południowej ogłosił w lipcu tego roku plan inwestycji 919 miliardów dolarów w budowę centrów danych. Korea Południowa nie dysponuje lokalnymi dostawcami zdolnymi do samodzielnej produkcji zaawansowanych akceleratorów AI, dlatego ten plan otworzy ogromny suwerenny rynek AI dla firmy Nvidia. Jednakże, dla SK Hynix i Samsunga nie jest to jednoznacznie korzystna wiadomość. Według SemiAnalysis, Nvidia mogła już zabezpieczyć preferencyjną cenę na HBM od SK Hynix na rok 2027.
Departament Skarbu Stanów Zjednoczonych staje się „cieniem banku centralnego”, niezależność polityki pieniężnej Fed jest zagrożona
Strateg White z Bloomberg zauważył, że obligacje skarbowe ze względu na zerową stopę dyskonta mogą być wielokrotnie zastawiane na rynku repo, co sprawia, że ich funkcja coraz bardziej przypomina pieniądz, prowadząc do efektu ekspansji podaży quasi-pieniężnej i wykazując relację wyprzedzającą wobec strukturalnej inflacji. Ten trend stawia Rezerwę Federalną w trudnej sytuacji: podwyżka stóp natychmiast podniesie koszty finansowania rządu, powodując jednocześnie presję fiskalną i polityczną, a niezależność polityki monetarnej zostaje poważnie zagrożona.
Złota szansa w obliczu globalnego kryzysu zadłużenia i odpływu kapitału do AI

