"Wybijanie nowych blockchainów" znów staje się popularne, ale tym razem wyraźnie różni się od poprzednich trendów.

Technologia blockchain może ostatecznie stać się jedynie częścią zaplecza systemowego – obecne trendy na to wskazują.

Autor: Rycerz Blockchain

Przez ostatnie lata w branży blockchain nieustannie pojawiało się jedno kluczowe pytanie: najpierw budujemy łańcuch i potem szukamy użytkowników, czy stawiamy na użytkowników i biznes, a dopiero potem decydujemy się na własny blockchain? W ostatnich latach niemal zawsze wybierano tę pierwszą ścieżkę.

W praktyce wyglądało to tak: start nowego łańcucha, utworzenie funduszu ekosystemowego, zachęcenie deweloperów, wypłaty nagród i airdropy, a następnie próby przyciągnięcia użytkowników. Ten model właściwie stał się standardem w branży.

Coraz wyraźniej widać jednak, że taki układ ma słabości – łańcuch może pozostać bez użytkowników, wiele projektów nie generuje żadnych przychodów, a nawet najlepsze parametry techniczne nie gwarantują, że ktokolwiek będzie chciał z rozwiązania korzystać. Przykładów takich przypadków widzieliśmy mnóstwo.

Niedawne działania Robinhood pokazują jednak inną drogę. Robinhood od początku posiada duże grono użytkowników, dojrzały system transakcyjny i rzeczywiste przepływy środków.

Wprowadzenie łańcucha RH w takim otoczeniu to nie tworzenie blockchaina dla samej technologii, lecz proces stopniowego przenoszenia istniejących już transakcji i aktywów na łańcuch.

Robinhood nie działa więc zgodnie z logiką tradycyjnych blockchainów publicznych. Nie rozwija ekosystemu od strony technicznej, przez kolejne inicjatywy, aż po walkę o użytkowników, ale odwrotnie – punkt wyjścia to baza użytkowników i realne potrzeby transakcyjne, a blockchain jest nową infrastrukturą, która uzupełnia resztę.

Inaczej mówiąc, w tym modelu blockchain nie jest punktem wyjścia, lecz efektem końcowym. Podobną strategię realizuje również Circle za pośrednictwem Arc.

Zgodnie z informacjami przekazanymi przez Circle, Arc wystartuje z mainnetem 16 września i będzie otwartą siecią skierowaną do rynku finansowego, ze szczególnym naciskiem na stablecoiny, płatności, rozliczenia i usługi finansowe realizowane na blockchainie.

Dla Circle kluczowym wyzwaniem nie jest, czy firma jest rozpoznawalna, lecz jak sprawić, aby aktywa i środki mogły przepływać po infrastrukturze najlepiej dostosowanej do specyfiki biznesu finansowego.

Arc nie jest więc typowym, kolejnym ogólnym Layer1. Do tej pory Circle ogłosiło przystąpienie ponad 100 instytucji i uczestników ekosystemu do rozwoju i weryfikacji Arc.

Robinhood dysponuje bazą inwestorów i scenariuszami transakcyjnymi, zaś Circle – stablecoinami, siecią płatności i kontaktami z instytucjami finansowymi.

Obie firmy mają inne zasoby, a jednak wybierają coraz podobniejszą ścieżkę. Gdy skala użytkowników, środków i biznesu jest już odpowiednia, blockchain przestaje być jedynie projektem technologicznym i może się stać istotną częścią zaplecza operacyjnego firmy.

Dawniej debaty w branży blockchain skupiały się na TPS, opłatach Gas i możliwościach cross-chain, ale wraz z wejściem realnego biznesu finansowego na blockchain, wymagania stają się o wiele bardziej konkretne.

Różne biznesy mają różne oczekiwania wobec szybkości, kosztów, prywatności, uprawnień i bezpieczeństwa. Ogólny blockchain publiczny może stanowić bazowy poziom infrastruktury, ale nie zawsze okaże się najlepszym wyborem dla każdego zastosowania w świecie finansów.

W przyszłym rynku blockchain raczej nie pozostanie tylko kilka superłańcuchów i raczej nie każda firma będzie wdrażać własny blockchain.

Bardziej prawdopodobna wydaje się sytuacja, w której część dużych sieci nadal będzie pełniła funkcję centrów ekosystemu otwartego i płynności, a firmy z dużą liczbą użytkowników, aktywów czy transakcji zaczną budować blockchainy najlepiej dopasowane do swoich potrzeb biznesowych.

W nadchodzących latach blockchain będzie coraz rzadziej postrzegany jako osobny produkt, a użytkownicy nie będą się musieli zastanawiać, z jakiego łańcucha korzystają – technologia blockchain może się ostatecznie stać jedynie częścią zaplecza systemowego, a obecne trendy wyraźnie na to wskazują.