A esperança de cessar-fogo entre EUA e Irã encontra novos obstáculos! Trump rejeita a proposta iraniana de sete dias. Pressão inflacionária persiste sob o preço do petróleo a cem dólares.
Trump rejeita o cessar-fogo com o Irã e prevê novos bombardeios após as eleições de meio de mandato. O presidente questiona se Teerã irá cumprir suas exigências.
De acordo com o APP financeiro Zhihui Caijing, a mídia citou informações de fontes próximas afirmando que o presidente dos Estados Unidos, Trump, rejeitou a proposta de cessar-fogo de sete dias apresentada pelo Irã, e comunicou a seus assessores que espera retomar os bombardeios ao Irã após as eleições de meio mandato em novembro. O governo iraniano havia declarado anteriormente seu desejo de reabrir o estreito e retomar as negociações nucleares em troca do levantamento do bloqueio dos portos iranianos pelos EUA, mas insistiu que não mostraria flexibilidade em seu programa nuclear, nem abriria mão dos direitos relacionados ao enriquecimento de urânio.
O processo diplomático para aliviar o conflito entre EUA e Irã enfrenta novamente grandes obstáculos, com a estabilidade do Estreito de Ormuz permanecendo como ponto central das preocupações globais sobre o fornecimento de energia e expectativas inflacionárias. No centro dessa nova divergência, está o fato de ambos buscarem manter seus instrumentos de pressão, ao tempo em que exigem que o outro lado apresente concessões substanciais primeiro.
Segundo fontes da mídia e mediadores da região, as condições de troca propostas pelo Irã também incluem o desbloqueio de parte de seus ativos e o levantamento das sanções às exportações de petróleo, em uma tentativa de mitigar os impactos do bloqueio sobre as receitas em moeda estrangeira e a economia doméstica. Já os EUA pretendem continuar utilizando a pressão econômica para garantir acordos mais favoráveis sobre a questão nuclear e segurança regional. Autoridades americanas acreditam que as operações de escolta já possibilitaram que parte dos petroleiros atravessem o estreito, não vendo, portanto, urgência em suspender o bloqueio em troca da navegação. Esse impasse se resume em: o Irã condiciona a restauração da navegação ao alívio econômico, enquanto os EUA buscam melhorar o fluxo marítimo mantendo as sanções.
O chamado “plano dos sete dias” inclui ainda um cronograma de implementação por etapas. O ministro das Relações Exteriores iraniano, Araqchi, explicou publicamente que, depois de aceito pelas autoridades americanas, o plano exige que as medidas iniciais sejam executadas em quatro a cinco dias, seguidas pelo restabelecimento da navegação no sexto dia e início das negociações finais no sétimo dia. Portanto, a retomada da navegação, o começo das negociações e a finalização de um acordo nuclear são etapas distintas. Antes da rejeição do plano, autoridades americanas ainda descreviam as conversas com os intermediários como positivas e construtivas, o que indica que os canais de comunicação permanecem abertos, mas a distância entre as condições aceitáveis para cada lado ainda é significativa.
Restrições políticas e militares aumentam ainda mais a incerteza dos próximos passos. Trump enfatizou publicamente que a abordagem do programa nuclear iraniano não é motivada por interesses eleitorais; enquanto, em privado, membros do governo norte-americano consideram o período após as eleições de meio de mandato como possível janela para ações militares. Além disso, os EUA precisam ponderar sobre estoques de munição e outros possíveis conflitos. No caso do Irã, o esforço diplomático para dar alívio econômico coexiste com a postura inflexível da Guarda Revolucionária, que mantém suas condições e está preparada para prolongar o confronto – cenário que dificulta o ganho de apoio interno e execução do plano. O que os investidores devem acompanhar é o quanto essas posições podem ser convertidas em arranjos práticos, e se tanto o Estreito de Ormuz quanto o Estreito de Bab el-Mandeb, este último sob constante ameaça dos Houthis, poderão garantir a retomada efetiva do transporte de energia.
A histórica cotação acima dos USD 100 o barril de petróleo dificilmente recuará – a incerteza sobre a recuperação da oferta prolonga a pressão inflacionária
O mercado de energia reavalia continuamente tanto a “possibilidade de avanço diplomático” como a “realidade de oferta ainda restrita”. Em 25 de setembro, o preço do Brent fechou em baixa de 2,1%, a US$ 104,32 por barril, enquanto o WTI caiu 2,3%, a US$ 92,41. Esse recuo foi influenciado pela esperança de cessar-fogo e pela possibilidade dos EUA limitarem as exportações de diesel. Portanto, a última negativa de Trump não pode ser considerada, retroativamente, como a razão para o aumento do preço no dia. Mais importante é o fato de o Brent, após o recuo, ainda permanecer acima dos USD 100, patamar historicamente elevado, evidenciando que o mercado ainda não confia plenamente na normalização rápida do fornecimento de energia do Oriente Médio.
Do ponto de vista da oferta e demanda física, restaurar a navegação implica não só permitir o trânsito marítimo pelo estreito, mas também restaurar operações portuárias, cobertura de seguros, logística de transporte e produção no setor de origem. Segundo a Agência de Informação de Energia dos EUA, em sua perspectiva de setembro, os estoques globais de petróleo caíram cerca de 400 milhões de barris ao longo do ano, com projeção de que as restrições às exportações do Oriente Médio persistam por mais algum tempo – a produção regional, segundo estimativas de 3 de setembro, só voltaria ao nível médio pré-conflito no segundo trimestre de 2027. Essa redução nos estoques diminui a capacidade de absorver choques na oferta e aumenta o potencial de volatilidade causado por novos ataques, bloqueios ou avanços diplomáticos.
Ao mesmo tempo, rotas alternativas ao Estreito de Ormuz também têm sido afetadas por conflitos na região. Ataques dos Houthis à Arábia Saudita intensificaram preocupações com a segurança das instalações produtoras de petróleo e dos canais de exportação. Isso significa, economicamente, que mesmo que parte do petróleo consiga evitar Ormuz, as rotas alternativas precisam operar de maneira estável para aliviar, de forma sustentável, a tensão na oferta global. Assim, atrasos em acordos de cessar-fogo podem prolongar o cenário de fretes elevados, custos altos de seguro e queda nos estoques, fazendo com que a inflação de energia evolua de um choque temporário de preços para uma pressão mais prolongada sobre os custos empresariais e o poder de compra das famílias.
Da intensa inflação energética à elevação dos rendimentos dos títulos do Tesouro americano de longa duração
Preços elevados de energia ampliam os impactos nos mercados financeiros ao prolongarem a inflação e afetarem as expectativas sobre a política monetária. O Federal Reserve anunciou, em 16 de setembro, um aumento de 25 pontos-base na taxa de juros, levando a meta do Fed Funds para o intervalo de 3,75% a 4,00%, e enfatizou que a inflação permanece elevada. O grande foco da política é se o choque energético continuará a se transmitir para outros bens, serviços e para as expectativas do público – ou seja, se as empresas continuarem repassando custos de transporte e insumos, o mercado pode precificar uma trajetória mais elevada dos juros futuros e exigir maior prêmio para manter papéis de longo prazo.
Esse cenário de pressão de precificação já se reflete nos títulos do Tesouro americano de 10 anos ou mais. Em 25 de setembro, a taxa do título de 10 anos chegou a cerca de 5,23% durante o pregão, máxima desde 2007, caindo para 5,16% na medida em que o preço do petróleo passou a recuar; o papel de 30 anos chegou a 5,53%, nível não visto desde 2004, e depois fechou em torno de 5,49%. Os rendimentos de longo prazo são influenciados tanto pelas expectativas de juros de curto prazo quanto pelo prêmio de prazo, não sendo totalmente explicados pelo preço do petróleo, mas a demora na restauração da oferta energética aumenta a incerteza sobre a trajetória inflacionária. Como referência central para a precificação global de ativos, o rendimento do Treasury de 10 anos elevado impacta diretamente o financiamento corporativo, as hipotecas e a avaliação das ações.
Na teoria, o yield de 10 anos do Treasury americano equivale ao parâmetro de taxa livre de risco (r) no denominador de modelos importantes de valuation do mercado de ações, como o DCF. Se outros fundamentos – especialmente o lado do numerador, com as projeções de fluxo de caixa – permanecem estáveis (como em sazonal de balanços, em que faltam catalisadores positivos), um denominador cada vez mais alto, operando consistentemente acima de 5% (patamar extremo histórico), pode colapsar as avaliações das ações de tecnologia ligadas à IA, dos bonds de alto yield e dos criptoativos, todos atualmente em níveis historicamente altos de valuation.
O dólar também é sustentado pelas expectativas relativas de juros. Em 25 de setembro, dados mostraram que traders atribuíam cerca de 66% de chance de alta dos Fed Funds em outubro, ante 58% há uma semana. O índice DXY caiu para 100,95 com o recuo do petróleo, mas caminha para alta pela segunda semana consecutiva. Isso mostra que o núcleo do mercado não é apenas o sentimento de risco, mas a combinação da inflação de energia, trajetória dos juros americanos e realocação global de capitais.
Em termos de estratégia de investimento, o suporte ao fluxo de caixa das empresas de energia proporcionado pelo preço elevado do petróleo e a restrição aos valuations de outros ativos imposta pelos juros altos podem coexistir. Para empresas do setor upstream com produção estável, custos controlados e logística confiável, os preços mais altos podem expandir o fluxo de caixa operacional, proporcionando fôlego para liquidação de dívidas, dividendos e recompras; já para companhias aéreas, transportadoras e boa parte das indústrias, custos com combustíveis e logística pressionam de imediato o lado dos custos. Empresas de tecnologia e infra de IA sentem, sobretudo, impacto macro nos custos de financiamento e na taxa de desconto dos fluxos de caixa futuros. Assim, os pontos de observação mais importantes daqui para frente serão: se o volume do transporte pelo estreito continua a melhorar, se os estoques conseguem parar de cair, e se expectativas inflacionárias e yields de longo prazo aliviam de forma sincronizada – todos esses fatores irão definir como o mercado redistribui os valuations entre ações de energia e empresas de tecnologia ligadas à IA.
Aviso Legal: o conteúdo deste artigo reflete exclusivamente a opinião do autor e não representa a plataforma. Este artigo não deve servir como referência para a tomada de decisões de investimento.
Talvez também goste
Versão atualizada 4 - Investidor Ariel incentiva venda enquanto o processo de recuperação da Mattel estagna
Ariel Investments detém 5,4% das ações da Mattel e afirma que essas ações continuam seriamente subvalorizadas. A Mattel disse que irá considerar de forma abrangente as opiniões da Ariel e de outros acionistas. Fontes informaram que a Authentic Brands Group abordou a Mattel na semana passada, com uma possível avaliação em torno de US$ 6 bilhões. No décimo parágrafo, foram incluídos comentários de analistas e acrescentado um gráfico. Juveria Tabassum/Angela Christy M Reuters, 5 de outubro – Uma carta obtida pela Reuters revelou que um grande acionista da Mattel (MAT.O) pediu na segunda-feira que a fabricante de bonecas Barbie explore uma possível venda, alegando que o crescimento do desempenho e da rentabilidade da empresa está estagnado. Ariel Investments, que detém 5,4% das ações da Mattel, afirmou que o preço das ações da empresa segue severamente subestimado. “Estimamos que compradores estratégicos estariam dispostos a adquirir sua empresa por um preço muito superior ao valor atual das ações”, escreveu John Rogers, co-CEO da Ariel, em carta ao conselho da Mattel. A gestora sugeriu opções como “alienação de ativos significativos, fusão e/ou venda direta da empresa”. Ariel comentou que outras companhias de brinquedos podem ter interesse no portfólio de ativos da Mattel, assim como empresas de entretenimento e tradicionais de private equity. Nos últimos anos, apesar do sucesso do filme ‘Barbie’ e da estabilização dos negócios, a Mattel enfrentou volatilidade nas vendas e aumento nos custos de produção. O lucro operacional caiu durante os seis trimestres anteriores. Após o fechamento do mercado, as ações da empresa subiram 0,9%, cotadas a US$ 16,2. A iniciativa da Ariel coincide com mudanças na liderança da Mattel (link). O CEO Ynon Kreiz deixou o cargo no final do mês passado e assumiu a posição de co-CEO da Paramount Skydance (PSKY.O). Roger Lynch, membro do conselho da Mattel — ex-editor chefe da Vogue e ex-diretor da Condé Nast, empresa controladora da The New Yorker — irá assumir como CEO da fabricante de brinquedos a partir do próximo mês. Em resposta por e-mail à Reuters, a Mattel declarou: “Nosso conselho e equipe de gestão estão comprometidos em proteger os melhores interesses de todos os acionistas, e irão considerar as opiniões expressas pela Ariel Investments na carta, bem como as opiniões dos demais acionistas da Mattel.” Foi a segunda vez neste ano que um investidor pede para a Mattel considerar opções estratégicas. Em maio, o acionista Southeastern Asset Management sugeriu à empresa buscar alternativas (link), incluindo privatização, aquisição pela concorrente Hasbro (HAS.O), ou venda para uma grande empresa de mídia que possa avaliar melhor o valor dos ativos da Mattel do que o mercado público. Na semana passada, uma fonte disse à Reuters que a Authentic Brands Group (AUTH.N) abordou a Mattel sobre uma possível aquisição (link), o que poderia valorizar a fabricante de brinquedos em cerca de US$ 6 bilhões ou mais. A fonte ressaltou que não há garantia de que a Mattel irá aceitar a proposta da Authentic Brands, e que a empresa não iniciou nenhum processo formal de venda até o momento. Após o anúncio, as ações da Mattel dispararam. Apesar da recuperação, a ação registra queda de cerca de 20% neste ano. Segundo dados do Grupo Bolsa de Valores de Londres (LSEG), o preço/lucro projetado para 12 meses da fabricante de brinquedos é de 9,99, enquanto a média do setor é de 14,03. “Isso reflete apenas uma frustração do mercado com a aparente estagnação dos negócios. Dado o atual nível de avaliação, pode ser um bom momento para revolucionar a operação longe dos olhos dos investidores”, comentou Jaime Katz, analista da Morningstar. (Para facilitar leitores não nativos do inglês, a Reuters disponibiliza relatos automatizados em diversos idiomas. Como traduções automatizadas podem conter erros ou não apresentar o contexto necessário, a Reuters não garante a precisão dos textos traduzidos automaticamente, oferecendo-os apenas para conveniência dos leitores. Não se responsabiliza por danos ou prejuízos decorrentes do uso dessa função automática de tradução.)
Prêmio de 42%, leva cinco anos para igualar o custo de capital: Schneider Electric faz aquisição recorde de 23 bilhões comprando PTC, e ações despencam
A aquisição da PTC, uma empresa de software industrial, pela Schneider Electric é a mais recente iniciativa de empresas industriais europeias para acelerar seus investimentos em IA. Embora a lógica estratégica da transação seja reconhecida por analistas, o custo financeiro do acordo é elevado. A PTC prevê um lucro operacional de apenas cerca de US$ 1,5 bilhão até 2031, e as economias de custo esperadas para daqui a três anos deverão contribuir com apenas mais US$ 280 milhões.
Spacex fecha em alta de 7,6%, atingindo o maior valor desde junho e ajudando Musk a "recuperar" o título de bilionário de um trilhão de dólares
As ações da SpaceX subiram quase 8% na segunda-feira, e o patrimônio líquido de Elon Musk ultrapassou novamente a marca de US$ 1 trilhão, alcançando cerca de US$ 1,03 trilhão, retomando o primeiro lugar no ranking dos mais ricos. O Morgan Stanley divulgou um relatório otimista, estabelecendo um preço-alvo de US$ 300 e apontando que o valor da empresa está subestimado. Vários catalisadores impulsionaram a alta, incluindo a expectativa de reutilização da Starship, a expansão dos negócios de IA e contratos de defesa superiores a US$ 12,7 bilhões.
Este ano, apenas os bilionários do setor de tecnologia estão lucrando: a onda de IA impulsionou um aumento de US$ 845 bilhões em suas fortunas, com Elon Musk detendo quase 40% desse valor.
De acordo com o Índice de Bilionários da Bloomberg, entre as 500 pessoas mais ricas do mundo, cerca de 100 bilionários do setor de tecnologia aumentaram sua fortuna em um total de US$ 845 bilhões nos primeiros nove meses deste ano, estabelecendo um recorde histórico para o período. Ao mesmo tempo, os bilionários de outros setores tiveram uma redução combinada de US$ 62 bilhões em suas fortunas no mesmo período. Só Elon Musk adicionou US$ 310 bilhões à sua fortuna nos primeiros nove meses, representando cerca de 40% do aumento total do índice.
