"Запуск ланцюгів" знову став популярним, але цього разу це явно відрізняється

Зрештою блокчейн може стати лише частиною бекенду, і нинішня тенденція саме така.

Автор: Блокчейн-Рицар

Останні роки в індустрії блокчейну залишалось невирішене питання: чи спочатку створювати ланцюг, а вже потім шукати користувачів, чи спочатку залучати користувачів і бізнес, а потім вирішувати, чи потрібно створювати ланцюг? Майже весь розвиток кілька попередніх років ішов за першим сценарієм.

Запуск нової мережі, створення екосистемного фонду, залучення розробників, роздача стимулів та airdrop'ів, а вже потім — спроби привабити користувачів. Така модель стала своєрідним стандартом індустрії останніх років.

Але проблеми стають все очевиднішими: мережа може існувати без користувачів, купа проєктів — без доходу, і навіть найкращі технічні характеристики не гарантують, що хтось захоче скористатись цим продуктом. Таких прикладів чимало.

Однак дії Robinhood останнім часом показують інший підхід. У Robinhood вже є велика база користувачів, зріла торгова система і реальні грошові потоки.

Запускаючи RH Chain на такій основі, мета — не просто створити ще одну мережу, а поступово перенести вже наявні торги та активи у блокчейн.

Тож вони не йдуть стандартним шляхом публічних мереж — від розробки технології до запуску екосистемних проєктів і залучення користувачів, а навпаки: спочатку користувачі та потреби в угодах, а мережа вже як нова інфраструктура.

Інакше кажучи, блокчейн тут — не старт, а результат. Аналогічну стратегію обрала й стабільноїновий гігант Circle із проєктом Arc.

Згідно з інформацією від Circle, Arc запуститься в основній мережі 16 вересня і позиціонується як відкрита мережа для фінансових ринків, із фокусом на стейблкоїни, платежі, розрахунки й фінансові рішення на блокчейні.

Для них головна проблема — не впізнаваність бренду Circle, а як забезпечити рух цих активів і коштів інфраструктурою, максимально придатною для фінансових задач.

Отже, Arc — не просто ще одна загального призначення Layer1. На сьогодні Circle анонсував понад 100 установ та учасників екосистеми, які долучилися до розбудови та валідації Arc.

Robinhood має інвесторів та торгові сценарії, Circle — стейблкоїни, платіжну мережу та фінансові установи.

У двох компаній різні ресурси, але вибір дедалі подібніший: коли користувачі, капітал і бізнес досягають масштабу, блокчейн перестає бути просто технічним проєктом і стає частиною базової бізнес-інфраструктури.

Колись обговорюючи блокчейн, галузь робила акцент на TPS, газ-фі та крос-чейн можливостях. Але із приходом реальних фінансових сервісів потреби стали конкретнішими.

У різного бізнесу різні вимоги до швидкості, вартості, приватності, прав доступу і безпеки. Одна універсальна публічна мережа може надати базові можливості, але не завжди стане оптимальним вибором для всіх фінансових сервісів.

Майбутній ринок блокчейнів навряд чи обмежиться кількома супер-мережами, і малоймовірно, що кожен проєкт запускатиме власний ланцюг.

Імовірніше, частина великих мереж залишиться своєрідними центрами ліквідності й відкритих екосистем, а компанії з великою кількістю користувачів, активів або угод почнуть будувати власну мережу, найпридатнішу для свого бізнесу.

У перспективі блокчейн може дедалі менше сприйматися як окремий продукт — користувачам стане неважливо, яку саме мережу вони використовують. Блокчейн просто стане частиною бекенду, і нинішній тренд це вже підтверджує.