GoMining CEO-su: Növbəti yarılmadan sonra mədənçilərin iqtisadi modeli tam blok mükafatlarından digər modellərə keçəcək
Jinse Finance-in verdiyi məlumata görə, 13 aprel tarixində GoMining-in baş icraçı direktoru Mark Zalan bildirib ki, "Bu gün kapital nizam-intizamı hesablama gücünün maksimuma çatdırılmasından daha vacibdir" və yeni mədən obyektlərinin yerləşdirilməsi daha sərt gəlir tələblərinə cavab verməlidir. Eyni zamanda, növbəti yarımçıq blok mükafatları dövrünün iqtisadi modeli də sırf blok mükafatlarından başqa modellərə keçid edir, çünki bu modelin "bugünkü gəlirliliyi artıq əvvəlki kimi deyil". Onun proqnozuna görə, daha güclü operatorlar elektrik enerjisi və məlumat mərkəzi fəaliyyətinə daha çox diqqət yetirəcək və elektrik məhdudlaşdırılması, elektrik şəbəkəsi xidmətləri və artıq istiliyin bərpası kimi üsullarla əlavə gəlir əldə edəcəklər.
İmtina: Bu məqalənin məzmunu yalnız müəllifin fikrini əks etdirir və platformanı heç bir şəkildə təmsil etmir. Bu məqalə investisiya qərarları qəbul etmək üçün istinad kimi nəzərdə tutulmayıb.
Siz də bəyənə bilərsiniz
SK hynix (SKHY.US) işçiləri birliyi səhm bonusu təklifini rədd etdi, əməkdaşlıq danışıqları dalana dirəndi
Məlumata görə, SK hynix (SKHY.US) şirkətinin həmkarlar ittifaqı ötən həftə rəhbərliklə əldə olunan ilkin əmək haqqı razılaşmasını rədd edib və həmkarlar ittifaqı üzvlərinin 50.08%-i qarşı çıxıb.

Samsung və SK Hynix Çin-də NAND istehsalını artırır, Xi'an və Dalian fabriklərinə investisiyalar gələn il mərhələli olaraq həyata keçiriləcək.
Süni intellekt serverlərinə olan tələbatın sürətlə artması ilə bağlı olaraq, Cənubi Koreyanın iki böyük yaddaş istehsalçısı Çində istehsal xətlərinə investisiyanı sürətləndirirlər. Samsung Electronics Şian zavodunu 280 qatlı V9 NAND istehsalat bazasına yüksəldir və aylıq istehsalı 50 min ədədə çatdırmağı hədəfləyir, əlavə investisiya sifarişləri ilin sonuna qədər başa çatacaq. Eyni zamanda, SK Hynix də Dalian’daki ikinci zavodunda istehsal genişləndirilməsini sürətləndirir və aylıq 30 min ədəd istehsal hədəfi qoyub.


