Vistry-Chef tritt nach einem Einbruch von 500 Millionen Pfund und einer Umstellung auf sozialen Wohnungsbau zurück

Großer britischer Hausbaukonzern steht vor Verlust von 500 Millionen Pfund, nachdem Strategie für erschwinglichen Wohnraum scheitert

Eines der führenden Bauunternehmen im Vereinigten Königreich hat einen erheblichen Wertverlust erlitten und rund 500 Millionen Pfund verloren, nachdem sein ehrgeiziger Kurswechsel hin zu erschwinglichem Wohnraum nicht die erwarteten Ergebnisse brachte.

Die Aktien der an der FTSE 250 gelisteten Vistry Group fielen im frühen Handel um bis zu 24 %, nachdem das Unternehmen warnte, dass seine Gewinnwachstumsprognosen für 2026 voraussichtlich nicht erreicht werden.

Gleichzeitig verkündete Vistry den Weggang von Greg Fitzgerald, dem Geschäftsführer, der die strategische Transformation des Unternehmens leitete.

Fitzgerald führte die enttäigende finanzielle Entwicklung auf Marktunsicherheit und Spekulationen im Zusammenhang mit der Haushaltsankündigung der Regierung im vergangenen November zurück.

Vistry hatte seinen Fokus auf Partnerschaften gelegt und die Errichtung von Häusern für Wohnungsbaugesellschaften, lokale Behörden und Vermieter im privaten Mietsektor priorisiert, anstatt wie viele Wettbewerber direkt an Einzelkäufer zu verkaufen.

Trotz dieses Ansatzes schrumpfte der Auftragsbestand des Unternehmens für Partner-finanzierte Projekte für das Jahr bis Dezember 2025 um 10 % auf 3,7 Milliarden Pfund, wobei Vistry auf einen Rückgang der Vertragsaktivität verwies.

Von Partnern finanzierte Wohneinheiten, die fast 75 % aller fertiggestellten Häuser ausmachten, gingen im Jahresverlauf um 8 % zurück, da einige Wohnungsbaugesellschaften die Finanzierung stoppten und gewisse Vermieter im Privatsektor eine Refinanzierung suchten.

Der Umsatz von Vistry sank um 4 % auf 4,1 Milliarden Pfund, und die Gesamtzahl der fertiggestellten Häuser ging um 9 % auf 15.658 zurück.

Reaktionen in der Branche und Wechsel in der Führung

Anthony Codling, Analyst bei RBC Capital Markets, bezeichnete Fitzgeralds Entscheidung, Vistry auf ein Partnerschaftsmodell umzustellen, als „mutig und rational angesichts des gravierenden Mangels an sozialem und erschwinglichem Wohnraum“.

Codling stellte jedoch fest, dass eine derart erhebliche Transformation herausfordernd sei und die Umsetzung bislang nicht mit den ambitionierten Zielen des Unternehmens Schritt gehalten habe.

Er fügte hinzu, dass der dringende Bedarf an erschwinglichen Häusern weiterhin bestehe und rückblickend Fitzgeralds Timing zu früh gewesen sein könnte.

Gewinnmargen und Zukunftsaussichten

Das Unternehmen warnte, dass die Gewinnmargen voraussichtlich zurückgehen werden, da mehr Anreize - wie Unterstützung bei der Anzahlung und bei der Stempelsteuer - angeboten werden müssen, um Käufer zu gewinnen und den Verkauf anzukurbeln.

Dennoch zeigt sich Vistry optimistisch und erwartet im zweiten Halbjahr steigende Umsätze und einen stärkeren Cashflow.

Fitzgerald wird im Mai als Executive Chairman zurücktreten, bleibt aber bis zu einem Jahr oder bis zur Ernennung eines Nachfolgers weiterhin als Chief Executive im Amt.

Führungswechsel in der gesamten Branche

In anderen Teilen der Branche hat Barratt Redrow angekündigt, dass sein Chief Executive, David Thomas, nach 11 Jahren in den Ruhestand gehen wird. Dean Banks, derzeit Group Chief Executive beim Infrastrukturunternehmen Ventia, wird die Rolle übernehmen.