Selon le co-fondateur d'Ethereum, les organisations autonomes décentralisées nécessitent une réévaluation

Vitalik Buterin appelle à une réforme majeure des DAO

Vitalik Buterin, co-fondateur d'Ethereum, a appelé à des changements significatifs pour les organisations autonomes décentralisées (DAO). Il estime que les DAO, initialement conçues pour démocratiser la finance en transférant le contrôle des banques vers les détenteurs ordinaires de tokens, n'ont globalement pas réussi à concrétiser cette vision.

Dans une récente publication sur les réseaux sociaux, Buterin a critiqué le modèle dominant des DAO reposant sur le vote basé sur les tokens. Selon lui, ce système est facilement manipulable et n'atteint pas la gouvernance décentralisée escomptée.

« Aujourd'hui, les DAO ne sont pour la plupart que des trésoreries gérées par les votes des détenteurs de tokens — un modèle largement adopté mais inefficace, vulnérable à la prise de contrôle, et qui ne fait guère pour corriger les défauts des systèmes politiques traditionnels », a déclaré Buterin.

Les DAO fonctionnent comme des organisations basées sur la blockchain, gouvernées par des smart contracts et leur communauté de détenteurs de tokens, sans autorité centrale. Les membres peuvent proposer et voter sur des initiatives telles que les décisions de financement, toutes les règles étant codées de manière transparente sur la blockchain pour une exécution automatique. Cette configuration vise à favoriser la propriété collective et la transparence via du code open source et des trésoreries on-chain.

Buterin a souligné qu'en pratique, les DAO reproduisent souvent les mêmes défis politiques et de coordination qu'elles étaient censées surmonter, poussant beaucoup à perdre confiance en leur efficacité.

Il a insisté sur la nécessité de DAO plus avancées, capables de gérer des rôles essentiels dans l’univers crypto, tels que la gestion de données partagées, la résolution de différends et le soutien à des initiatives de long terme.

Buterin a soutenu que ces responsabilités exigent des modèles de gouvernance à la fois décisifs et résilients, capables de résister aux tentatives de prise de contrôle par des entités puissantes.

Comprendre les décisions convexes et concaves

Pour clarifier les tâches de gouvernance que les DAO devraient prioriser, Buterin a fait référence à son cadre distinguant la prise de décision convexe et concave.

• Décisions convexes : Ce sont des situations où un choix clair — comme choisir entre l’option A ou B — est préférable à un compromis. Par exemple, des décisions stratégiques comme lancer ou abandonner un produit. Dans de tels cas, l’indécision ou les solutions édulcorées tendent à être inefficaces. Buterin a déjà observé que les DAO échouent souvent dans ce domaine, conduisant à la confusion et à de mauvais compromis.
• Décisions concaves : Elles concernent des scénarios où la combinaison de plusieurs perspectives aboutit à de meilleurs résultats que n’importe quel choix unique. Par exemple, déterminer un prix de token équitable ou évaluer la sécurité d’un contrat bénéficie de l’agrégation des avis de la communauté.

Améliorer l'efficacité des DAO

Buterin estime que les DAO sont particulièrement adaptées aux décisions concaves, où les contributions collectives peuvent produire de meilleurs résultats et où la décentralisation apporte une réelle valeur ajoutée. « Dans ces cas, puiser dans la sagesse collective de la communauté peut fournir des réponses plus robustes », a-t-il affirmé en 2022.

Il a également souligné l’importance de concevoir des systèmes qui agrègent les contributions de sources diverses et se défendent contre la manipulation et l’exploitation financière.

Buterin a identifié deux grands défis : le manque de confidentialité dans les processus de gouvernance et la fatigue qui apparaît lorsque les participants doivent prendre des décisions fréquemment.

Pour surmonter ces problèmes, il a suggéré d’intégrer des technologies telles que les preuves à divulgation nulle de connaissance pour la confidentialité, l’intelligence artificielle pour assister la prise de décision, et des plateformes facilitant la collaboration efficace.

Il a précisé que l’intelligence artificielle ne doit pas remplacer le leadership humain dans les DAO, mais plutôt servir d’outil pour améliorer la prise de décision humaine.

Buterin a conclu qu’améliorer la conception des DAO est crucial pour garantir que les principes de décentralisation et de résilience au cœur d’Ethereum s’étendent à l’écosystème plus large bâti au-dessus.