Le propriétaire du Daily Mirror fait face à la plus grande perte en dix ans alors que le trafic Google diminue
Reach subit une perte record en raison des changements d’algorithme de Google

Reach, l’éditeur derrière le Daily Mirror, a annoncé sa plus grande perte financière depuis plus de dix ans, suite à une chute spectaculaire du trafic web en provenance de Google, ce qui a fortement réduit son lectorat en ligne.
Auparavant connu sous le nom de Trinity Mirror, l’entreprise a enregistré un déficit de 165 millions de livres sterling après avoir averti les investisseurs d’une baisse substantielle des visiteurs référencés par Google.
Ce retournement de situation, qui a inversé un bénéfice de 63 millions de livres sterling enregistré l’année précédente, est principalement attribué à une dépréciation de 223 millions de livres, alors que moins d’utilisateurs arrivaient via la plateforme de recherche de Google, forçant l’entreprise à revoir à la baisse ses prévisions de croissance.
Piers North, directeur général de Reach, a commenté : « Les conditions difficiles tant sur le trafic référent que sur le marché global ont atténué nos perspectives de croissance numérique à court terme. »
Il s’agit de la plus forte perte depuis que Reach a adopté son nom actuel, touchant non seulement le Daily Mirror et l’Express, mais aussi de nombreuses publications régionales.
L’entreprise s’est rebrandée en 2018 après l’acquisition des titres Express auprès de Richard Desmond. La dernière fois qu’elle avait subi une perte comparable remonte à 2014, lorsqu’elle avait enregistré un déficit de 160 millions de livres.
Reach a eu du mal à s’adapter aux changements continus des algorithmes de recherche de Google, qui ont mis en péril l’afflux de visiteurs vers ses sites d’information en accès libre.
Le déploiement par Google des “AI Overviews” — des résumés concis des sujets d’actualité — a intensifié la concurrence, alors que de plus en plus d’utilisateurs s’appuient sur Google pour s’informer, rendant plus difficile la captation directe de lecteurs par les médias.
Selon les données d’Ipsos de janvier, certains des sites d’actualités locales les plus en vue de Reach ont connu de fortes baisses du nombre de pages vues suite à ces changements :
- Surrey Live a enregistré une baisse de 85 % du nombre de pages vues
- Le trafic de Leeds Live a chuté de 77 %
- Bristol Live a essuyé une baisse de près de 70 %
En dépit de ces revers, Reach a mis en avant sa propre utilisation de l’intelligence artificielle. L’entreprise affirme que son outil « Guten », qui recycle le contenu de ses différents sites, contribue désormais à 26 % de ses articles publiés.
Pour compenser la chute des recettes publicitaires, Reach a commencé à introduire des abonnements payants pour ses journaux nationaux et régionaux, notamment le Manchester Evening News, le Liverpool Echo et WalesOnline.
A ce jour, environ 15 000 lecteurs se sont abonnés à ces offres premium, l’objectif étant d’atteindre 75 000 abonnés numériques d’ici la fin de l’année.
En septembre, Reach a annoncé son intention de supprimer 321 emplois, dont 186 postes éditoriaux, tout en créant 135 nouveaux postes, principalement axés sur la production de contenu vidéo.
Les représentants syndicaux ont exprimé leurs inquiétudes quant au fait que la fermeture de la plupart des imprimeries de Reach pourrait mettre en péril plus de 250 emplois.
Sharon Graham, secrétaire générale du syndicat Unite, a critiqué la décision, déclarant : « Il est inacceptable que Reach licencie des ouvriers imprimeurs qualifiés, d’autant que leurs efforts ont été essentiels au succès passé de l’entreprise. »
Développements supplémentaires
Au-delà de la dépréciation, Reach a confirmé que la fermeture de deux de ses imprimeries — à Watford, Hertfordshire, et à Saltire, Écosse — entraînera une économie de 25 millions de livres.
Le rapport annuel de l’entreprise fait état d’une baisse de 8 % du nombre de pages vues et d’une diminution de 0,9 % des recettes numériques. Pour le seul dernier trimestre 2025, les revenus numériques ont reculé de 7,8 %.
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