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Selon les données de Golden Ten Data du 17 avril, l'ancien secrétaire américain au Trésor Paulson a appelé le gouvernement américain à élaborer un plan de secours afin de prévenir un éventuel effondrement de la demande pour la dette souveraine américaine. Il a averti que cette situation aurait des conséquences « extrêmement graves ». Paulson a déclaré : « Nous avons besoin d'un plan d'urgence, ciblé et de courte durée, prêt à être mis en œuvre dès qu'un point critique est atteint. »

Paulson a indiqué que si le marché de la dette américaine, d'une taille de 31 000 milliards de dollars, venait à dysfonctionner, sa nature serait différente de la crise financière à laquelle il a fait face il y a vingt ans lors de son mandat. « À l'époque, la situation était déjà très grave, mais le gouvernement disposait encore d'une marge budgétaire pour faire face à la crise du crédit. Cependant, si une crise de la dette publique américaine éclate et que le seuil critique est franchi, que le Trésor tente d'émettre des bons alors que seule la Federal Reserve serait acheteuse, avec une chute des prix des obligations et une hausse des taux d'intérêt, cela serait une situation extrêmement dangereuse. »

Au fil des ans, les experts budgétaires américains ont constamment averti de la possible apparition d'un « cercle vicieux » : l'augmentation continue du volume de la dette publique pousse les investisseurs à exiger des rendements plus élevés, ce qui accroît encore les charges d'intérêt du gouvernement et creuse davantage le déficit budgétaire. Dans des cas extrêmes, si le Trésor ne peut pas lever suffisamment de fonds pour payer les intérêts ou le principal, il est largement admis sur le marché que la Federal Reserve devrait intervenir en tant qu'acheteur de dernier recours. Paulson a déclaré : « Une fois cet événement survenu, l'impact sera extrêmement brutal, nous devons donc nous y préparer. »

Selon Golden Ten Data, le 17 avril, la Réserve fédérale a publié des données le jeudi, heure locale, montrant qu’au cours de la semaine se terminant le 15 avril, l’encours des billets de trésorerie aux États-Unis a augmenté. Après ajustement saisonnier, l’encours des billets de trésorerie commerciaux a augmenté de 51,1 milliards de dollars sur la semaine la plus récente, atteignant 1 413 milliards de dollars. L’encours non ajusté a progressé de 26,6 milliards de dollars pour atteindre 1 437 milliards de dollars. L’encours non ajusté des billets de trésorerie émis par des institutions financières étrangères a augmenté de 10,2 milliards de dollars, pour atteindre 361,8 milliards de dollars.

Selon un rapport de Jinse Finance, le 17 avril, le membre du comité de politique monétaire de la Banque d'Angleterre, Taylor, a déclaré ce jeudi, heure locale, que les anticipations des investisseurs concernant les évolutions de la politique de la Banque d'Angleterre sont désormais davantage alignées avec la trajectoire probable des taux d'intérêt. Le mois dernier, la Banque d'Angleterre a maintenu son taux directeur inchangé, affirmant qu’elle était prête à augmenter le coût de l'emprunt pour contenir la résurgence de l'inflation alimentée par la flambée des coûts énergétiques entraînée par le conflit au Moyen-Orient. Les investisseurs ont réagi en ajustant leurs prévisions concernant l’évolution future des taux d'intérêt, prévoyant jusqu'à quatre hausses cette année. Par la suite, le gouverneur Bailey de la Banque d'Angleterre a déclaré que le marché « était peut-être un peu trop pressé ». Récemment, les investisseurs ont de nouveau révisé leurs attentes, estimant qu'il pourrait y avoir une à deux hausses des taux. « Le marché a peut-être été un peu trop pressé, mais la situation semble se calmer », a déclaré Taylor. Le même jour, le chef économiste de la Banque centrale européenne, Lane, a indiqué que le calendrier d’éventuelles décisions sur les taux d’intérêt n’était « qu’une question de détail » et a souligné que, dans un contexte d’incertitude économique élevée, les décideurs doivent être prêts à commettre des erreurs. Il a déclaré : « Si vous élaborez une politique monétaire dans l’incertitude, vous devez garder l’esprit ouvert quant à la révision de vos décisions en matière de taux d’intérêt. » « Une hausse des taux pourrait se révéler être une erreur. Ne rien faire pourrait également être une erreur. Nous pouvons toujours actualiser et corriger notre position tous les six semaines. »

Le nouveau directeur général, Martin Sion, a indiqué que le principal obstacle était la lente progression des projets ferroviaires clés. Ce fabricant français de trains a annulé son objectif précédent, qui était de réaliser un flux de trésorerie disponible (FCF) cumulé de 1,5 milliard d'euros (environ 1,8 milliard de dollars) avant la fin de l'exercice en cours, qui se termine en mars 2027. En outre, la société ne pourra pas non plus atteindre son objectif de marge d'Ebit ajustée pouvant aller jusqu'à 10 % au cours de cette période.