Após a derrota da Warner, a Comcast foca nas Olimpíadas de Inverno, no Super Bowl e na NBA

Comcast muda o foco para esportes após perda de oferta pela Warner Bros.

Após perder a aquisição da Warner Bros., a Comcast está redobrando sua aposta em uma abordagem centrada em esportes.

Neste ano, a NBCUniversal está programada para exibir grandes eventos esportivos, incluindo os Jogos Olímpicos de Inverno, o Super Bowl, a NBA, a Major League Baseball e a Copa do Mundo.

Na quinta-feira, a empresa sediada na Filadélfia divulgou seus resultados financeiros do quarto trimestre, destacando tanto as vantagens quanto os desafios de sua estratégia focada em esportes. O recente acordo de direitos da NBA impulsionou com sucesso mais assinantes para sua plataforma de streaming Peacock.

Atualmente, Peacock conta com 44 milhões de assinantes, com a receita de streaming subindo 23% para US$ 1,6 bilhão. No entanto, as perdas da plataforma aumentaram para US$ 552 milhões no quarto trimestre, em grande parte devido aos custos para garantir os direitos de transmissão da NBA e sediar um jogo exclusivo da NFL.

Durante a teleconferência de resultados, os executivos da Comcast notaram que o Peacock reduziu suas perdas anuais em US$ 700 milhões em relação ao ano anterior, embora o serviço ainda tenha registrado uma perda de US$ 1,1 bilhão em 2024 e continue sem ser lucrativo.

O presidente da Comcast, Brian Roberts, comentou que o setor de entretenimento está passando por mudanças significativas, e a NBCUniversal está se posicionando para essa transformação. A empresa se afastou de sua era de ouro dos anos 90, marcada por comédias e dramas de sucesso, bem como de seus outrora dominantes canais a cabo, como USA e CNBC.

Recentemente, essas redes de cabo lucrativas foram desmembradas em uma nova entidade chamada Versant.

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No outono passado, a Comcast entrou no leilão de destaque pela Warner Bros., com o objetivo de fundir a NBCUniversal com a Warner Bros. para formar uma nova potência em Hollywood. No entanto, a Netflix garantiu o acordo com uma oferta de US$ 82,7 bilhões, enquanto a Skydance da Paramount também fez uma proposta em dinheiro. Desde então, a Paramount lançou uma tentativa de aquisição hostil, que o conselho da Warner está resistindo.

“Quanto à Warner Bros., o processo ainda está em andamento”, comentou Roberts. Ele acrescentou que, embora uma fusão criasse uma empresa formidável, a Comcast não estava disposta a igualar as ofertas em dinheiro dos concorrentes.

(Myung J. Chun/Los Angeles Times)

(Peacock)

Roberts destacou um resultado positivo: a preparação para a oferta pela Warner Bros. levou a Comcast a reavaliar seus ativos e estratégia. Ele ressaltou o forte negócio de estúdios da empresa e antecipou um ano robusto para o cinema em 2026, com dois estúdios de televisão sustentando o fluxo de conteúdo do Peacock.

Progresso rumo a uma empresa de mídia integrada

Roberts afirmou que a NBCUniversal está se aproximando de sua visão de se tornar uma empresa de mídia integrada e lucrativa, com forte presença em esportes, um serviço de streaming em expansão e parques temáticos Universal. O leilão da Warner Bros. também estimulou discussões sobre possíveis parcerias com outras empresas.

Comemorando seu centenário, a NBC tem uma longa tradição de transmissões esportivas ao vivo. Em fevereiro, a emissora apresentará os Jogos Olímpicos de Inverno na Itália, o Super Bowl em San Francisco e o NBA All-Star Game em Inglewood. Em março, a NBC e o Peacock começarão a transmitir jogos da MLB, começando com Dodgers contra Diamondbacks. A Telemundo, canal em espanhol da NBCUniversal, cobrirá a Copa do Mundo, incluindo jogos em Los Angeles.

“Estamos confiantes de que estamos bem posicionados no setor”, disse Roberts, expressando esperança de que as Olimpíadas unam o público em tempos de divisão.

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Desafios na banda larga e desempenho financeiro

O principal negócio de banda larga da Comcast tem enfrentado dificuldades, já que operadoras móveis que oferecem 5G vêm corroendo sua fatia de mercado, e milhões de pessoas abandonaram a TV a cabo tradicional.

Em outubro, a Comcast nomeou Steve Croney como CEO da divisão de conectividade e plataformas e reduziu alguns preços de pacotes de internet para se manter competitiva.

No quarto trimestre, a Comcast perdeu 181.000 clientes domésticos de banda larga, superando as expectativas dos analistas, embora algumas perdas tenham sido compensadas por ganhos no exterior.

A receita trimestral atingiu US$ 32,3 bilhões, um aumento modesto em linha com as previsões. O lucro ajustado por ação caiu 12% para US$ 0,84, ainda acima das estimativas. O lucro líquido foi de US$ 2,2 bilhões, queda de mais de 50% em relação ao ano anterior, que havia se beneficiado de um ganho fiscal de US$ 1,9 bilhão devido a uma reestruturação interna.

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Segmentos de negócios da NBCUniversal

• Mídia: Gerou US$ 7,6 bilhões em receita, alta de 5,5%, incluindo resultados dos canais a cabo desmembrados em janeiro. O crescimento foi impulsionado pelo aumento da publicidade e pela adição de jogos da NBA ao Peacock, que recentemente aumentou o preço da assinatura. No entanto, o lucro operacional antes de juros, impostos, depreciação e amortização da divisão de mídia caiu 141%, resultando em uma perda de US$ 122 milhões devido ao contrato da NBA.
• Parques Temáticos: Com a adição do Epic Universal próximo a Orlando, os parques temáticos trouxeram US$ 2,9 bilhões em receita, um salto de 22%, e US$ 1 bilhão em lucro.
• Estúdios: A divisão de estúdios obteve US$ 3 bilhões em receita, queda de 7,4%, e US$ 351 milhões em lucro, uma diminuição de 38%. Apesar de ficar de fora das indicações ao Oscar, “Wicked: for Good”, da Universal Pictures, arrecadou US$ 1,3 bilhão mundialmente.

As ações da Comcast subiram 4,3%, para US$ 29,63, durante as negociações do meio-dia.

Este artigo é baseado em reportagens da