Крах мечты SociFi? Farcaster переходит на ставку в секторе кошельков

Автор: zhou, ChainCatcher

 

Соучредитель Farcaster Dan Romero (dwr) недавно объявил, что платформа проведет значительную стратегическую перестройку, официально отказываясь от придерживаемого на протяжении 4,5 лет подхода «социальный приоритет» и переходя к модели роста, основанной на «кошельке как ядре».

Как известно, Farcaster изначально позиционировался как децентрализованная социальная сеть, позволяющая разработчикам создавать инновационные социальные сети. Это открытый протокол, поддерживающий множество клиентов, подобно электронной почте. Пользователи всегда могут свободно перемещать свою социальную идентичность между приложениями, а разработчики — свободно создавать приложения с новыми функциями в сети.

Dan Romero отметил, что в рамках стратегии «социальный приоритет» платформа выпустила полнофункциональную версию протокола, достаточно децентрализованную и позволяющую нескольким независимым командам строить и интегрировать свои решения. Однако данные показали, что несмотря на огромные усилия, стратегия «социальный приоритет» в итоге оказалась нежизнеспособной.

В начале 2024 года благодаря функции Frames и airdrop DEGEN количество дневных активных пользователей (DAU) выросло с примерно 2000 до 100 000 (UTC+8), число зарегистрированных пользователей превысило 350 000, а месячный прирост достигал более 400%.

Однако пик продлился менее трех месяцев: с сентября 2024 года показатели резко пошли вниз — DAU снизился до примерно 60 000 (UTC+8), месячная активность упала на 40% по сравнению с предыдущим месяцем, а ежедневная регистрация новых пользователей с максимума в 15 000 (UTC+8) рухнула до нескольких сотен.

В 2025 году ситуация продолжила ухудшаться: дневная активность в социальной части снизилась еще почти на 40%, и только после запуска в октябре акции с USDC и бонусом 10% удалось вернуть общую дневную активность в диапазон 50 000 (UTC+8) — 60 000 (UTC+8) благодаря функциям кошелька.

Одновременно доходы протокола также резко упали: к октябрю 2025 месячный доход снизился примерно до 10 000 долларов США (UTC+8), что стало самым низким показателем за четыре месяца и на 99% ниже пикового значения.

Столкнувшись с этой суровой реальностью, Dan Romero признал, что так и не удалось найти устойчивый механизм роста для социальной сети по типу Twitter.

Поэтому трансформация Farcaster — это прагматичный выбор: отказаться от чисто социальной концепции и сделать ставку на быстрорастущие функции кошелька — сначала инструмент (кошелек), затем — сеть (протокол).

Команда отметила, что функция кошелька, представленная в App ранее в этом году, быстро масштабировалась и стала самым близким к product-market fit модулем за последние пять лет. Новый пользовательский путь был переработан: регистрация пользователя — пополнение кошелька — использование кошелька, где пополнение и использование кошелька становятся точками активации.

Dan Romero резюмировал: каждый новый и удержанный пользователь кошелька — это новый пользователь протокола. Как отмечают пользователи, SocialFi — это сочетание Social и финансов, и только интеграция кошелька является настоящим началом.

На уровне продукта основная цель официального приложения Farcaster — Warpcast — теперь заключается в создании отличного кошелька с акцентом на развитие пересечения между кошельком и социальными функциями. DWR считает, что добавить кошелек в социальную сеть проще, чем добавить социальную сеть в кошелек. Такая интеграция реализуется через Farcaster Mini App — легковесные Web-приложения на базе протокола Farcaster, которые можно бесшовно интегрировать в клиенты вроде Warpcast.

В то же время Farcaster активно развивает финансовую инфраструктуру:

• Выпуск активов: благодаря приобретению платформы для выпуска токенов Clanker, Farcaster получил возможность эмиссии активов в рамках стратегии «кошелек как ядро» и теперь владеет 1,8% общего объема Clanker.
• Финансовые стимулы: в октябре была запущена акция по депозитам USDC с дополнительным бонусом 10%, что напрямую ускорило конвертацию пользователей в держателей on-chain активов.

На уровне контента Frames (интерактивные мини-приложения) — это форма отображения Mini App в ленте, ключевой узел для реализации механизма «контент = транзакция». Пользователи могут прямо в ленте совершать mint, торговать, оплачивать и выполнять другие финансовые действия, каждое из которых напрямую стимулирует использование встроенного кошелька. Такой подход превращает Farcaster из площадки для потребления информации в площадку для обмена ценностями, ускоряя процесс финансиализации экосистемы.

Безусловно, эта стратегическая трансформация опирается на мощную ресурсную базу и элитный состав команды Farcaster. Платформа привлекла внимание ведущих фондов, включая Paradigm, a16z, Union Square Ventures и других, а в раунде A в 2024 году привлекла 150 millions долларов при оценке 1 billions. В команде — соучредители Dan Romero (бывший вице-президент по операциям Coinbase), Varun Srinivasan, руководитель экосистемы разработчиков Linda Xie (один из первых сотрудников Coinbase) и другие ключевые члены, все с глубоким опытом в Coinbase. Также Coinbase Ventures участвовал в раннем seed-раунде Farcaster.

Однако эта трансформация сопровождается вопросами отрасли о «максимальной децентрализации». Известный крипто-исследователь CM считает, что переход Farcaster к кошельковой модели и отказ от стратегии «социальный приоритет» означает конец последней мечты SocialFi, а вся сфера Crypto как будто возвращается к эпохе ICO 2017 года, где доминировали «трейдинг и эмиссия».

Также отмечается, что ранние продукты Farcaster страдали от низкой удобства использования, медленного входа на Android и были подвергнуты критике за прагматичные решения, не устраивающие сторонников максимальной децентрализации в плане UX.

В публикации Dan Romero четко указано, что это не превращает протокол в казино. Протокол Farcaster по-прежнему остается открытой системой, где разработчики могут свободно выбирать наиболее полезные для них части. Официальное приложение (Warpcast) просто делает акцент на «пересечении кошелька и социальных функций», тогда как другие клиенты, такие как Uno, Recaster, Cura и др., используют другие подходы.

То есть, если пользователи не согласны с этим направлением, они могут выбрать другой клиент, создать свой собственный или рассмотреть другую социальную сеть. CM также добавил, что теоретически можно создать другие клиенты, но в нынешних условиях вряд ли кто-то этим займется.

Кроме того, отмечается, что конкуренция в сегменте кошельков уже достаточно высока: такие приложения, как Base App, активно развиваются, и Farcaster по-прежнему сталкивается с определенными вызовами. Победитель гонки кошельков должен правильно ответить на вопрос: какие функции кошелька действительно нужны людям? Избыточное добавление функций может привести к перегруженности и неуклюжести кошелька.

В целом, трансформация Farcaster обусловлена суровыми рыночными данными и прагматичным исполнением. Она раскрывает суть текущего направления SociFi и задает ключевой тон: чисто Web3-социальные проекты с трудом работают, необходим вход через высокоценные и часто используемые финансовые инструменты, а механизм финансиализации, основанный на контенте, становится ядром сетевой «липкости» и накопления ценности.