AMD націлюється на територію Nvidia завдяк и масштабному партнерству з Tata
У понеділок Advanced Micro Devices Inc. (NASDAQ:AMD) заявила, що розширює співпрацю з Tata Consultancy Services для впровадження свого найновішого дизайну AI дата-центру в Індії, що є кроком, спрямованим на відвоювання частки ринку у Nvidia Corp. (NASDAQ:NVDA) на ринку, що швидко зростає.
Ініціатива базується на rack-scale архітектурі Helios і інтегрується з HyperVault від TCS, спрямованою на створення AI-готових об'єктів для hyperscalers та корпоративних клієнтів.
Bloomberg повідомляє, що компанії планують використати проект дата-центру Helios від AMD для підтримки до 200 мегават AI-інфраструктурної потужності в Індії.
Ця заява вписується у ширшу стратегію AMD з продажу повного стеку рішень, необхідних для запуску AI-обчислень, а не лише окремих чипів.
Як AMD планує кинути виклик домінуванню Nvidia
Розгортання в Індії зосереджено навколо rack-scale платформи під назвою Helios, яку AMD та TCS планують спільно розробляти для дата-центрів, використовуючи AMD Instinct MI455X GPU, наступне покоління AMD EPYC “Venice” CPU та мережеві рішення AMD Pensando Vulcano.
Дизайн також використовує програмний стек AMD ROCm, позиціонуючи систему як відкриту альтернативу для масштабних AI-рішень.
Генеральна директорка AMD Lisa Su заявила в понеділок: “Впровадження AI пришвидшується від пілотних проєктів до масштабних запусків, і цей перехід вимагає нової архітектури обчислювальної інфраструктури”, додавши, що партнерство покликане допомогти організаціям впроваджувати AI у великому масштабі та будувати довгострокову потужність.
Зростання попиту на акселератори AMD також відображається у звітах партнерів.
Bloomberg зазначає, що Arista Networks Inc. (NYSE:ANET) спостерігає, що близько 20%-25% AI-чипів впроваджується на рішеннях AMD, у той час як Nvidia зберігає близько 99% таких впроваджень у 2025 році.
Чи стане Індія наступним полем битви за AI-інфраструктуру?
Здатність Індії швидко масштабувати технології — одна з причин, чому глобальні виробники чипів і хмарних рішень фокусуються на цій країні; за даними Інституту штучного інтелекту зі Стенфордського університету, Індія посідає третє місце у світі за конкурентоспроможністю у сфері AI після США та Китаю.
AMD і TCS позиціонують впровадження Helios як шлях для підтримки підприємств і державних ініціатив у побудові локальної обчислювальної потужності.
TCS готувала підґрунтя для цього переходу через HyperVault, який був створений у 2025 році з метою забезпечення гігаватної, безпечної та надійної інфраструктури для hyperscalers, AI-компаній і транснаціональних клієнтів.
Окремо Bloomberg повідомляє, що TCS наприкінці минулого року окреслила плани виходу на ринок дата-центрів і має на меті досягти потужності до 1,2 гігавата.
Компанії заявили, що планують співпрацювати з hyperscalers та AI-компаніями, щоб прискорити будівництво дата-центрів в Індії, використовуючи проект Helios як шаблон, який можна повторювати.
200 мегават: зміна правил гри для AI-потужності
Головна цифра в понеділковій заяві — до 200 МВт AI-інфраструктурної потужності, що підтримується спільним проектом, масштаб, який має значення для кластерів навчання і інференції, які потребують великих енергетичних і охолоджувальних ресурсів.
Ті ж 200 МВт також згадуються у деталях розширеної співпраці компаній, пов’язаних із розвитком HyperVault в Індії.
Зміна ціни AMD: Акції Advanced Micro Devices Inc впали на 1,79% і становили $203,60 під час передринкової торгівлі у вівторок.
Відмова від відповідальності: зміст цієї статті відображає виключно думку автора і не представляє платформу в будь-якій якості. Ця стаття не повинна бути орієнтиром під час прийняття інвестиційних рішень.
Вас також може зацікавити
Xpeng Robotics залучила $900 мільйонів в першому раунді фінансування, оцінка компанії сягнула $6,3 мільярда, встановивши новий рекорд, однак чистий збиток у другому кварталі збільшився майже в 1,8 раза в річному вимірі
Раунд фінансування очолювала компанія IDG Capital, а стратегічними інвесторами виступили Tencent та Alibaba. Тим часом, чистий збиток компанії за другий квартал склав 1,34 млрд юанів, а прогноз на третій квартал також виявився нижчим за очікування ринку, що спричинило падіння акцій на біржі США більш ніж на 8%. Керівництво визначає роботи та Robotaxi як основні рушії трансформації компанії у фізичну AI-технологічну компанію та чітко позначило ціль — здійснювати перевезення пасажирів без операторів безпеки до 2027 року. Однак ринок капіталу залишається обережним щодо перспектив трансформації.
Міністерство фінансів США збирається використати майже трильйон доларів з казначейського рахунку? Бессент наголошує на повторному викупі облігацій 9 вересня
9 вересня є датою набуття чинності плану р озширення зворотного викупу довгострокових облігацій, оголошеного Міністерством фінансів США минулого тижня. Минулого тижня Бесент повідомив, що обсяг одного зворотного викупу може перевищити 4 мільярди доларів.
Nvidia оголосила про повний запуск у виробництво Groq 3 LPX, ефективність міркувань Vera Rubin зросла у кілька разів, SpaceXAI посилює інвестиції в агентів та космічний AI
Nvidia заявила, що на основі робочого навантаження AgentX від SemiAnalysis та моделі DeepSeek V4 Pro продуктивність Vera Rubin на мегават у 30 разів вища за попереднє покоління GB300 NVL72, а вартість на один токен знижена у 35 разів. SpaceXAI використає Vera CPU для прискорення наступного покоління додатків штучного інтелекту-агентів, а також розширить платформу на основі Vera Rubin. SpaceXAI планує розмістити оптимізовану версію Vera Rubin NVL72 у космосі для першого покоління супутників Starmind AI.
Телефонна конференція Pinduoduo: Подальше посилення ланцюга постачання, розвиток власного бренду просувається повільніше, ніж очікувалося, але мета "створити ще один Pinduoduo за три роки" залишається незмінною
Керівництво на телефонній конференції чітко зазначило, що стратегічний акцент зміщується на глибоку трансформацію ланцюга постачання, а спеціальна ініціатива "Екосистема на сто мільярдів" розширюється до сільськогосподарських регіонів, промислових кластерів і логістичної інфраструктури. Хоча розвиток власного бренду просувається повільніше, ніж очікувалося, він все ще є ключовою стратегією "три роки на перебудову PDD", зосереджуючись на спільних довгострокових дослідженнях з виробниками у категоріях, де платформа має перевагу. Глобальний бізнес, зіштовхнувшись з новою тарифною політикою ЄС, перемикається на місцевих продавців та виконання замовлень зі складів задля підвищення стійкості. Компанія наголошує на прихильності до довгострокової стратегії та не женеться за короткостроковим зростанням.
