Abel rəhbərliyi ələ aldıqdan sonra ilk dəfə Berkshire investisiyalarını ətraflı müzakirə etdi: 10 milyard dollarla Alphabet-ə əlavə yatırım, 96 yaşlı Buffett hələ də qərar qəbul edir, beş böyük ticarət şirkəti on illərlə saxlanacaq

Berkshire kapitalının bir neçə əsas istiqamətdə bölüşdürülməsi, Abel CEO vəzifəsini qəbul etdikdən sonra tədricən diqqət mərkəzinə çıxır. 2 sentyabrda Abel Tokioda CNBC-yə eksklüziv müsahibə verib, Yapon ticarət şirkətləri, milyard dollarlıq Alphabet investisiyası, yen borc və AI data mərkəzləri kimi strategiyalardan danışıb.

Alphabet Berkshire-nin bu yaxınlarda ən çox diqqət çəkən texnoloji investisiyalarından biridir. Abel bildirib ki, Berkshire Alphabet-nin ilkin alışını təxminən 15 ay əvvəl Buffett tərəfindən başlatmışdır. Bu ilin may ayı sonunda, bir səhmlərin maliyyələşdirilməsində iştirak fürsəti əldə etdikdən sonra Abel dərhal Buffett ilə məsləhətləşib, nəticədə 10 milyard dollar investisiya təklifi verib və bazar qiymətindən 6.5% güzəşt tələb edib, sövdələşmə həyata keçirilmişdir.

Bu sövdələşmə yenidən göstərir ki, Buffett artıq CEO vəzifəsindən ayrılmasına baxmayaraq, hələ də Berkshire-nin əsas investisiya müzakirələrində iştirak edir. Abel açıqlayıb ki, Tokiyaya uçmazdan əvvəl Buffett-in 96 yaş günü tədbirində iştirak edib, həmin dövrdə ikisi Yaponiyadakı investisiyaları müzakirə ediblər; Tokiyaya çatanda həmin gün telefonla danışıblar.

Yapon bazarı da Berkshire-nin uzunmüddətli strategiyasının bir digər əsas xəttidir. Abel-in bu dəfə Yaponiyaya səfərinin ilk addımı səhmdar şirkəti olan Tungaloid (Tungaloy) sənaye kəsici alətlər zavodunun Fukusima filialında araşdırma aparmaq olub, ardınca beş böyük ticarət şirkəti və Tokio Marine sığorta şirkətinə baş çəkib. Altı il əvvəl ilk dəfə investisiya açıqlananda Berkshire-nin beş böyük ticarət şirkətindəki payı yeni 5% keçmişdi, indi hamısı 10% üstündədir. Abel bildirir ki, bu investisiyaların saxlanma müddəti on illərlə ölçüləcək, tərəflər də səhmdarlıq münasibətlərindən ticarət tərəfdaşlığına doğru irəliləyirlər.

Eyni zamanda, Yaponiyada faizlərin sürətlə artması Berkshire-nin bu investisiya qərarlarına təsir etməyib. Abel bildirib ki, Berkshire-nin yen borcunun həcmi artıq 15 milyard dolları keçib və borcun qalan müddəti 5 ildən bir az çoxdur, lakin beş böyük ticarət şirkətinin dividendləri borcun faiz xərclərindən xeyli yüksəkdir.

AI məlumat mərkəzlərinin sürətli genişlənməsi Berkshire-nin enerji biznesində yeni fürsətlər yaratdı. Abel hesab edir ki, bu gün məlumat mərkəzlərinin genişlənməsini həqiqətən məhdudlaşdıran şey “elektrik olmaması” deyil, enerji infrastrukturunun qurulmasının zaman almasıdır.

Elektrik şəbəkəsinin genişlənməsi və elektrik ötürmə və paylama imkanlarının getdikcə daralması, böyük miqyasda enerji biznesinə sahib olan Berkshire Hathaway Energy-nin buradan fayda əldə etməsinə imkan verəcək. Lakin Abel vurğulayıb ki, bu layihələr digər istifadəçilərin elektrik qiymətini artırmaması, yerli icmanın razılığını əldə etməsi və su resursları kimi real məhdudiyyətləri nəzərə almalıdır.

"Wall Street Vizyon" əsas məqamları belə ümumiləşdirir:

• 10 milyard dollar Google investisiyası, Buffett hələ də investisiya qərarlarında iştirak edir: Abel bildirib ki, may ayının sonunda Berkshire Alphabet səhmlərinin maliyyələşdirilməsində iştirakı üçün imkan əldə edib, Buffett ilə danışdıqdan sonra 10 milyard dollar investisiya təklifi verib və bazar qiymətindən 6.5% güzəşt tələb edib, sövdələşmə baş tutub. Buffett CEO vəzifəsindən ayrılsa da, ikisi hələ də əsas investisiyaları müzakirə edirlər.

• Beş böyük ticarət şirkəti tezliklə onilliklər saxlanacaq: Berkshire-nin hazırda Yaponiyanın beş böyük ticarət şirkətindəki payı hamısı 10%-dən çoxdur, Abel bildirib bu investisiyalar uzun illər saxlanılacaq, gələcəkdə Yaponiyada və xaricdə yeni əməkdaşlıq imkanları araşdırılacaq.

• Yen maliyyələşdirməsi hələ də müsbət faiz fərqinə malikdir: Berkshire-nin hal-hazırda yen borcu 15 milyard dolları keçib, qalan müddəti 5 ildən bir az çoxdur. Beş böyük ticarət şirkətinin dividendləri borc faizi xərclərindən xeyli yüksəkdir.

• AI məlumat mərkəzlərinin əsas məhdudiyyəti enerji infrastrukturu: Abel deyir, elektrik özü əldə edilə bilməz deyil, ancaq layihənin başa çatmasından infrastrukturun qurulmasına qədər olan dövr vaxt alır, elektrik şəbəkəsinin genişlənməsi və ötürmə imkanları məlumat mərkəzlərinin böyüməsində əsas məhdudiyyətə çevrilib.

• Məlumat mərkəzi layihələri üç şərt öhdəsinə düşməlidir: Başqa müştərilərin elektrik qiymətini artırmaq əvəzinə mövcud müştərilərə net fayda verməlidir; su resurslarının təsirini nəzarətdə saxlamaq lazımdır; yerli icmanın razılığı almaq labüddür.

• Amerika mənzil bazarı yaxın müddətdə sürətli bərpa olmayacaq: Abel Şimali Amerika mənzil bazarının uzunmüddətli dəyərinə inanır, lakin yaxın dövrdə bazar hələ də dalğalı olacaq və sürətli bərpa gözlənilmir.

10 milyard dollar Google investisiyası: Buffett portfel açılışına başladı, Abel böyük sövdələşməni yekunlaşdırdı

Berkshire Alphabet-ni ilkin satınalmasını təxminən 15 ay əvvəl Buffett başlatdıqdan sonra davamlı artırdı. Bu ilin may ayı sonunda Berkshire Alphabet səhmlərinin maliyyələşdirilməsində iştirak fürsəti əldə etdi, Abel isə Buffett ilə məsləhətləşib investisiya məbləğini 10 milyard dollar və 6.5% güzəşt şərtini irəli sürdü.

Tərəflər bu şərtləri qəbul etdikdən sonra Berkshire yuxarıdakı şərtlərlə böyük blok sövdələşməsini həyata keçirib və investisiya başa çatdı. Abel bildirib ki, Buffett ilə daim sıx əlaqədədir və bu investisiya onların əməkdaşlığının bariz nümunəsidir.

Alphabet-ni niyə seçdikləri sualına Abel-in əsas məntiqi AI ilə bağlıdır. Berkshire-nin tərkibində çoxlu fiziki şirkətlər var və AI-nin real bizneslərdə tətbiqini və gəlirlərini birbaşa müşahidə edə bilir; üstəlik, Berkshire ayırd edir ki, Alphabet AI sahəsində mühüm rol oynayacaq.

Beş böyük ticarət şirkəti: Berkshire onillərlə saxlayacaq, investisiya əməkdaşlığı ticarətə çevrilir

Abel-in Yaponiyaya səfərinin mühüm hissələrindən biri Yaponiyanın beş böyük ticarət şirkəti ilə ayrı-ayrı görüşlər olub. Berkshire 6 il əvvəl ilk investisiyaları açıqlayanda hər şirkətdəki payı yeni 5% keçmişdi; 2023-cü ildə 7%-dən çox oldu, beş şirkətin icazəsi ilə artırıldı, indi hamısı 10%-dən çoxdur.

Abel deyir, Berkshire bu beş investisiyanı onillər boyu saxlayacaq. Beş şirkətin yaxşı idarəçiliyi və kapital bölüşdürmə qabiliyyəti uzunmüddətli saxlanmanın əsas səbəbidir. Eyni zamanda, tərəflər sırf səhmdarlıqdan uzunmüddətli ticarət əməkdaşlığına keçirlər və yeni Yapon və xarici bazarlarda imkanlar axtarırlar.

Bu Yaponiyaya səfər zamanı Abel Fukusimadakı Tungaloy-u da araşdırıb. Şirkət 2008-ci ildə Berkshire tərəfindən alınmışdır, hal-hazırda Yaponiyada təxminən 1500 işçisi var, Yaponiyadakı satış həcmi 240 milyon dollar, xarici satışlar isə 400 milyon dollara yaxındır.

Bu il Berkshire Tokio Marine ilə strateji əməkdaşlıq qurmağı elan edib. Abel qeyd edir ki, Berkshire Tokio Marine-in bəzi sığorta işlərinin kvota reinsurance bölümündə iştirak edir, təxminən 2.5% pay alıb, həmçinin Tokio Marine-də 2.5% səhmlərə sahibdir. O bildirir, tərəflərin əməkdaşlıq məkanı genişdir, qarşılıqlı investisiya və potensial sövdələşmə təklifləri etmək mümkündür, lakin heç bir sövdələşmədə iştirak məcburiyyəti yoxdur. Əgər imkanlar hər iki tərəfin maraqlarına uyğundursa, Berkshire iştirak etmək istər.

Yaponiyada faizlər 3% səviyyəsində: yen borcunun xərci artır, Berkshire hələ də “müsbət faiz fərqi” əldə edir

Yaponiyanın 10 illik dövlət istiqrazlarının gəliri təxminən 3%-ə çatıb və bu bazarın diqqətini cəlb edir. Lakin Abel vurğulayıb ki, beş böyük ticarət şirkəti ilə son danışıqlarda heç biri faiz artımını əməliyyatda əsas problem kimi görmür.

Berkshire üçün, hazırda 15 milyard dollardan çox yen borcu Yaponiyadakı investisiya xərcləri ilə uyğunlaşdırılmışdır, qalan müddəti isə 5 ildən bir az çoxdur. Yaponiyada faizlərin artması maliyyələşmə xərclərini yüksəltsə də, beş böyük ticarət şirkətinin dividendləri borcun faiz xərclərindən xeyli yüksəkdir, Berkshire buna görə müsbət faiz fərqi saxlayır.

Abel deyir ki, əgər şərait uyğun olarsa, Berkshire gələcəkdə yen istiqrazlar buraxmağa davam edəcək. Eyni zamanda, beş böyük ticarət şirkətinin qazancı, dividend və səhmləri geri alması hələ də artır, kapitalın geri qaytarılmasında əlavə imkanlar yaranacaq.

AI məlumat mərkəzləri: Şəffaf əngəl elektrik deyil, enerji infrastrukturu

AI-nın məlumat mərkəzi tikintisini sürətləndirdiyi bir şəraitdə Abel vurğulayır, enerji sənaye genişlənməsinin əsas məhdudiyyətinə çevrilir. Amerika kifayət qədər elektrik istehsal edə bilir, amma layihədən infrastruktura və işə başlamaya qədər olan proses ən çox vaxt alır.

Bu, Berkshire Hathaway Energy üçün əsas fürsətə çevrilir. Abel deyir ki, Iowa ştatında ötən il elektrik yükünün təxminən 8%-i məlumat mərkəzlərindən gəlirdi və bu tələbat hələ də artmaqdadır.

Lakin Berkshire məlumat mərkəzi tələbatını şərtsiz ödəməyə hazır deyil. Əvvəla, layihə digər müştərilərin elektrik qiymətini artırmamalı, ideal olaraq mövcud müştərilərə net fayda verməlidir; sonra, su resurslarının təsiri diqqətlə nəzərə alınmalı, su istehlakı mümkün qədər azaldılmalıdır; nəhayət, yerli icmanın razılığı labüddür.

Abel əlavə edib ki, ABŞ-dakı bəzi icmalar məlumat mərkəzlərinə müqavimət göstərir, lakin Berkshire-nin konkret enerji infrastruktur layihəsi bu səbəblə hələ ləğv olunmayıb, tikinti layihələri davam edir. Eyni zamanda, məlumat mərkəzlərinin gətirdiyi vergilər və yerli büdcə gəlirləri layihə tikintisini dəstəkləyir.

Amerika mənzil bazarı: uzunmüddətli optimizm, qısa dövrdə “V-şəkilli sıçrayış” gözlənilmir

Amerika mənzil bazarına Abel ehtiyatlı yanaşır. Berkshire daha əvvəl Taylor Morrison-u 6.8 milyard dollar ilə alıb və Lennar-da payını artırıb, artıq mənzil bazarında müxtəlif istiqamətli investisiyalar edib.

Abel deyir, 5 və 10 illik perspektivdə Şimali Amerika mənzil bazarı uzunmüddətli dəyərliliyə sahibdir, Taylor Morrison Berkshire üçün əsas aktivə çevriləcək. Lakin qısa müddətdə sahə sürətli bərpa yaranmayacaq və bazar dalğalı olacaq. O cümlədən Berkshire Clayton Homes-un 15 mənzil tikinti biznesini Taylor Morrison-a birləşdirir.

Abel Amerika iqtisadi vəziyyəti ilə bağlı nisbi müsbət yanaşmaya sahibdir. Berkshire-nin böyük şirkətləri ikinci rübdə güclü nəticələr göstərib, tələb davam edirdi, lakin istehlakçılar artan təzyiqlə hər dolları daha ehtiyatlı xərcləməyə başlayıblar.

Google-dan Yaponiyanın beş böyük ticarət şirkəti, AI məlumat mərkəzindən Amerika mənzilinə qədər Abel-in bu müsahibəsi hələ də bir uzunmüddətli investisiya məntiqini ortaya qoyur: uzunmüddətli dəyər yarada bilən aktivləri tapmaq, qısamüddətli dalğalanmalarda səbr saxlamaq və Berkshire-nin geniş sənaye portfelindən yeni investisiya və biznes imkanları araşdırmaq.

Aşağıda müsahibənin tam mətni təqdim olunur:

CNBC eksklüziv müsahibə: Berkshire CEO Greg Abel Yaponiyada investisiyalar, Alphabet, AI data mərkəzləri və Amerika mənzil bazarından danışır

Bəki Kvick: Xoş gəlmisiniz. Berkshire Hathaway Yaponiyanın beş böyük ticarət şirkətinə ilk dəfə 6 ildən çox əvvəl investisiya edib və o vaxtdan bəri payını artırıb. Hal-hazırda Berkshire bu beş şirkətdə hər birində 10% paya sahibdir. Şirkətin baş direktoru Greg Abel hal-hazırda Yaponiyadadır. İndi o, Berkshire-nin biznes sahəsindəki irəliləyişlərini və Yaponiyada gördüklərini paylaşacaq. Greg, sizi görmək xoşdur. Proqramımıza qatıldığınız üçün təşəkkür edirik.

Greg Abel: Sabahınız xeyir, Bəki. “Squawk Box”-a qatıldığım üçün mən də çox sevinirəm.

Kvick: Sabahınız xeyir. Düzdür, indi Yaponiyada axşamdır. Gəlin, bu dəfə Yaponiyaya niyə gəldiyinizi və burada nələri etdiyinizi danışaq.

Abel: Yaxşı, bu Yaponiyaya səfərin bir neçə vacib məqsədi var. Əvvəlcə Yaponiyaya çatan kimi Tungaloid-a getdim. Bu, Yaponiyadakı bizim bir əməliyyat şirkətimizdir, IMC-yə aiddir, kəsici alət və döngə istehsal edən şirkətdir.

Fukusimada komandamla bir gün orta keçirtdim, bu həqiqətən də çox təsirli bir hekayədir. 2008-ci ildə bu şirkəti satın almışıq. Biz bu biznesi demək olar ki, sıfırdan yaratdıq. Əvvəl Toshiba-dan ayrılmışdı, kiçik miqyasda idi, indi Fukusimada bir neçə əsas fabrikə sahibdir.

Yaponiyada 1500 işçimiz var, bu çox özəl bir şeydir. Bu şirkətin Yaponiyadakı satışları 240 milyon dollara çatır, xarici satışları isə 400 milyon dollar civarındadır. Gözəl komandadır və möhtəşəm biznes yaradıb. Bu, Yaponiyaya səfərin gözəl başlanğıcı oldu.

Sonra beş böyük ticarət şirkəti və Tokio Marine-i ziyarət etdim.

Kvick: Təxminən altı il əvvəl sizin Yaponiyanın beş böyük ticarət şirkətinə investisiya etdiyinizi eşitdik. O vaxt hər şirkətdə təxminən 5% payınız var idi. Sizin və Warren Buffett bu şirkətlərlə razılığa gəlmişdiniz ki, onların icazəsi olmadan payınızı 9.9%-dən yuxarı çıxarmayacaqsınız.

Düşünürəm, bu şirkətlər Berkshire-nin səhmdar olmasından məmndurdurlar. İndi isə hər şirkətdə 10%-dən çox payınız var. Buna səbəb şirkətlərin özlərinin də səhmlərini geri almasıdır.

Bu şirkətlərə olan uzunmüddətli investisiya planınız nədir? Bu şirkətlərlə hansı əməkdaşlıq münasibətini qurmusunuz?

Abel: Tamamilə doğru deyirsiniz. Bu, altı il əvvələ gedir. O vaxt investisiyanı ABŞ-da elan eləmişdik, həmin gün Warren-in 90 yaşı tamam olmuşdu. Ertəsi gün Tokyo-da, Yaponiyada investisiyamız 5%-dən bir az yuxarı olaraq elan edildi.

O vaxt biz bu investisiyanın uzunmüddətli olduğunu hər zaman vurğuladıq və hər bir şirkətlə əlaqə qurmaq istədik.

Üç il sonra, 2023-cü ildə Tokyoya gəldik və hər şirkətlə görüşdük, bu da əlaqələrin qurulmasının bir hissəsi idi. Əvvəlcədən olan investisiyadan çox məmnun idik. O vaxt payımız artıq 7%-dən özü yuxarı idi və şirkətlərin ciddi idarəetməsi vardı.

Düz dediyiniz kimi, kapital idarəçiliyi də yaxşı idi — səhmlərini geri almaq, dividendləri artırmaq, ümumi performans yaxşılaşırdı.

Sonra, payımızı 10%-dən yuxarı çıxarmaq üçün razılıq istədik. Əvvəldən dedik ki, 10%-dən yuxarı yalnız idarə heyəti razılaşarsa artırarıq.

Razılıq alandan sonra payımızı 10%-dən yuxarı çıxardıq. Bu, planlaşdırdığımız uzunmüddətli investisiyadır. Eyni zamanda, hər şirkətlə möhkəm əlaqə qururuq və Yaponiyada, eləcə də xaricdə yeni investisiya və əməkdaşlıq imkanlarını araşdırırıq.

Hər ziyarətimizdə əvvəlki görüşlərin əsasında irəli gedirik, yeni imkanlar axtarırıq və dialoqlar həmişə müsbət keçir.

Kvick: Greg, Tokio Marine ilə münasibətiniz və indiki payınız barədə danışmaq istərdim. Son vaxtlarda bəzi xəbərlərdə bu Yapon sığorta şirkətinin Avstraliyanın Suncorp və ya Kanadanın IAG-nı almağa çalışdığı deyilir.

Xəbərlər Berkshire-nin balansını müqaviləyə dəstək üçün istifadə edə biləcəyini qeyd edir. Bu danışıqlarda hansı irəliləyiş var? Berkshire bu potensial alışlara maliyyə dəstəyi verəcəkmi?

Abel: Bəli, illik toplantımızdan əvvəl Tokio Marine ilə sövdələşmə elan etdik. Bu, yaxşı bir fürsət idi, çünki Tokio Marine bizim üçün gözəl tərəfdaşdır.

Onlarla razılığa gəldik. 2.5% sığorta portfelini və 2.5% səhmini aldıq. Sonra strateji tərəfdaşlıq elan etdik.

Amma vurğulamaq istərdim ki, strateji tərəfdaşlıq sahəsi genişdir. Tərəflər qarşılıqlı ideya irəli sürə bilər, amma məcburi deyil.

Əgər bir sövdələşmə Tokio Marine və Berkshire üçün məqsədəuyğundursa, birgə irəliləməyə hazırıq. Dediyiniz şirkətlərlə bağlı konkret şərh verməyəcəyik.

Kvick: Yaxşı. Greg, Yaponiyada investisiya portfelinizi quranda bir addımınız yen ilə borc almaq oldu. Düşünürəm, sizin üçün sərfəli investisiya idi, o vaxt Yaponiyada faizlər çox aşağı idi.

Bu səhər Yaponiyada 10 illik dövlət istiqrazlarının gəliri ən yüksək səviyyəyə çatıb. Son sənədlərdə 15 milyard dollardan çox yen borcunuz olduğu qeyd olunur. Bu nə deməkdir? Yen borcu almağa davam edəcəksinizmi? Bu borcun müddəti necədir? Yaponiyada faizlərin artması sizə necə təsir edir?

Abel: Bəli, bu Tokio və Yapon media üçün çox aktual mövzudur.

Bəki, maraqlı bir şey odur ki, heç bir ticarət şirkəti indiki faizləri əsas problem kimi görmür. Bunu diqqətdə saxlayırlar, amma təsiri hələ də nisbi olaraq zəifdir.

10 illik dövlət istiqrazları indi 30 illik pikə çatıb —

Kvick: Bəli.

Abel: Bəli, dediyiniz kimi, indi 3%-dir. Onlar bunun tam nəzarət altında olduğunu deyirlər.

Bizim tərəfdən, siz dediyiniz kimi, yen borcu və portfeli investisiya dəyəri ilə əsasən balanslaşdırılıb və qalan müddəti 5 ildən bir az çoxdur.

Çox yaxşı faiz fərqimiz var, yəni aldığımız dividendlər və ödədiyimiz faiz arasındakı fərq.

Planımızda uyğun şəraitdə yen borcu almağa davam etmək var. Əsas şirkətlərin qazancını və dividendlərini artırdığını görürük, gələcəkdə dividendlər daha da arta bilər, səhmlər geri alınacaq.

Faizlərin artması əlavə xərclər gətirir, amma şirkətlər kapitalı səhmdarlara qaytaracaq və potensial artımları var.

Kvick: Greg, iyulda CNBC-də Warren Buffett-lə danışanda bir maraqlı mövzu Berkshire-nin investisiya portfeli idi.

İndi siz şirkəti idarə edirsiniz. Deyir ki, əsas qərar verən sizsiniz, amma daim danışırsınız, demək olar gündə bir dəfə. O da qeyd edib ki, Berkshire Alphabet investisiyasına başlamaq onun ideyası idi.

Siz və Warren arasındakı münasibət barədə nə deyə bilərsiniz? Hazırda Berkshire-nin səhmlər portfelini necə idarə edirsiniz?

Abel: Yaxşı, çox yaxşı.

Gözəl bir nümunə: Warren ötən bazar günü 96 yaşını qeyd etdi. Tokiyaya getməzdən əvvəl onu ziyarət etdim və ailəsi, dostları ilə birlikdə ad günü keçirdik. Gözəl gün oldu.

Sonra Tokiyaya uçdum. Warren Yaponiyada investisiya haqqında çox həvəsli idi, bu səfər onun üçün asan deyildi. Amma, bəli, çox yaxşı iş münasibətimiz var və nizamlı olaraq ixtiyari mövzularda danışırıq. Hətta bazar günü Yaponiyadakı investisiyaları müzakirə etdik.

Bu gün də onunla danışdım, necə görüşlər keçirdiyimi və şirkətlərin vəziyyətini bildirdim. Bizim dialoqlarımız həmişə belə keçir — şirkətlər və investisiya portfeli barədə danışırıq.

Alphabet ilə bağlı, Warren təxminən 15 ay və ya daha çox əvvəl investisiyaya başlayıb. Yəni ilk alma o başlatdı. Sonra biz — və ya o — bu investisiyanı artırdı, daim müzakirə və əməkdaşlıq etdik.

May ayı sonunda bir bazar günü səhəri mənə zəng gəldi, qarşı tərəf şirkət səhmlərində maliyyələşdirmə planlandığını soruşdu, şərtlər və miqdar bəlli deyildi.

Dərhal Warren-a zəng etdim və dedim, Google-da böyük investisiya etmək üçün fürsət var, və bu böyük blok sövdələşmədir.

İnvestisiya məbləği, qarşı tərəflə təklif olunan miqdar, güzəşt tarixi — 6.5% endirim; bu şərtlər bizi qane etdi. Qarşı tərəfə dedik, maraqlıyıq, və nəticədə sövdələşmə baş tutdu.

Kvick: Alphabet-ni niyə seçdiniz?

Abel: Ümumi səviyyədə, konkret investisiya detalları barədə danışmayacağam.

Alphabet-də unikal bir şey var. Digər bizneslərimizdə də oxşarı var. Əsasən hamımız AI-in təsirini görürük və bunun Amerika və bizneslər üçün mühüm təsiri olacağını bilirik.

Şirkətlərimizdə AI-i necə istifadə etdiyimizi və onun gətirdiyi nəticəni aydın görürük. Bu, Alphabet-yə marağımızı artırdı.

Google AI sahəsində əsas iştirakçıdır və bunlar investisiya etmək üçün baz motivləşdirici səbəblərdir.

Kvick: Yaxşı, AI və məlumat mərkəzi tikintisi barədə sual vermək istərdim.

Siz Kiewit və Berkshire Energy-də illərdir infrastruktur tikintisi ilə məşğulsunuz və enerjinin AI-in əsas məhdudiyyət olduğunu yaxşı bilirsiniz.

Hazırda məlumat mərkəzi tikintisinin hansı mərhələsindəyik? Berkshire-nin konkret hansı imkanları var?

Abel: Bu çox maraqlı məqamdır. Şirkətlər yeni məlumat mərkəzləri və parklar elan edir.

Məncə, enerji əsas məhdudiyyətdir, məlumat mərkəzləri çox enerji tələb edir, biz enerji istehsal edə bilirik. Amma real problem ərazini hazır etmək və məlumat mərkəzinə xidmət vermək üçün lazım olan müddətdir.

Bu, böyük məhdudiyyətdir, başqa çətinliklər də var, amma Berkshire və Berkshire Hathaway Energy üçün əsas fürsətdir.

Məsələn, Iowa ştatında bizdə çoxlu məlumat mərkəzi var, ötən il yükümüzün təxminən 8%-i məlumat mərkəzlərindəndir. Həm mövcud, həm yeni müştərilərə xidmət ehtiyacı artır.

Əvvəldən bəzi əsas prinsiplərə əməl edirik və bunları hər böyük müştəri ilə, eləcə də qubernator və tənzimləyicilərlə bölüşürük.

Əvvəla, böyük müştərilərə xidmət göstərmək istəyirik, amma başqa müştərilərin elektrik qiymətini artırmamalıdır. Məqsədimiz: məlumat mərkəzi layihəsi mövcud müştərilərə net fayda verməlidir.

İkincisi, icma su resurslarına təsiri bilməlidir. Yenicə məlumat mərkəzləri texnologiyanı təkmilləşdirib su istehlakını azaltdığı üçün bu idarə olunur.

Üçüncüsü, icma məlumat mərkəzinə razılıq verməlidir. Biz inanırıq ki, yerli icmayla razılaşmaq vacibdir. Məlumat mərkəzləri bu qərarı verməli, biz isə onları icmanın reaksiyasını ciddi dəyərləndirməyə həvəsləndiririk. ABŞ-da məlumat mərkəzlərinə etiraz artır.

Hələlik heç bir layihəmiz rədd edilməyib. Mövcud infrastruktur layihələri davam edir. Burada söhbət enerji infrastrukturlarından gedir, məlumat mərkəzi deyil. Amma layihə dediyim şərtlərə əməl etməlidir.

Joe Kernen: Greg, əgər sən bir mövzunu izah etməzsən, informasiya çatışmazlığı varsa, başqaları sənin əvəzinə izah edəcək.

Bu gün "Wall Street Journal"-da məlumat mərkəzləri barədə məqalə var, başlığı "Yer planetini qorumaq üçün daha çox məlumat mərkəzi tikin". Məqalədə deyilir ki, etibarlı elektrik tələbi innovasiyanı sürətləndirir, AI yeni təmiz texnologiyalar yaratmağa kömək edir.

Bu bəlkə də unikal imkan ola bilər – elektrik şəbəkəsini təmizləmək, su keyfiyyətini yaxşılaşdırmaq, texnologiyanı sürətləndirmək —

Abel: Bəli.

Kernen: Bu ideyaya qarşı olanlar, əslində, texnologiyadan geri qala bilərlər. Müxtəlif tədbirlər ala bilərsən. Böyük elektrik tələbi həqiqətən də istədiyin dəyişiklikləri sürətləndirə bilər. Əgər səndən əvvəl bu hekayəni danışmasan, başqaları fərqli izah edəcək. Buna əminəm.

Abel: Bəli, Joe, tamamilə doğru deyirsiniz. Necə izah etmək çox vacibdir və bu izah daim dəyişir.

Əvvəl insanlar elektrik və digər müştərilər barədə narahat idilər. İndi artıq su resurslarına təsir barədə izahatlar ortaya qoyulur və məlumat mərkəzi artıq işlək mexanizmlərlə su istehlakını minimuma endirir.

Eyni zamanda, müzakirələr daha da genişlənir. Məsələn, Iowa ştatında kənd təsərrüfatı icması hələ də güclüdür və əhəmiyyətli izahat budur: enerji infrastrukturu və məlumat mərkəzi eyni vaxtda tikiləndə, vergilər, xüsusilə əmlak vergisi, kənd büdcəsinə gedir, məktəb, polis və yanğın xidmətləri üçün büdcə artır.

Bunlar da tam izahatın bir hissəsi olmalıdır və yerli icmanın real faydanı görməsi vacibdir.

Kvick: Greg, indi Amerika mənzil bazarından danışaq.

Bizim son söhbətimizdən sonra Taylor Morrison-u 6.8 milyard dollara aldınız. Son sənədlərdə Lennar-da payınızı artırdığınız bəlli oldu.

Bu, Berkshire-nin mənzil bazarına daxil olmasının bir hissəsidir. Siz bütün sektorun performansını bir çox kanaldan izləyirsiniz: boya satışından, tikinti materiallarına qədər, Berkshire Hathaway Real Estate vasitəsilə bazarı izləyirsiniz.

Amerikada faizlərin və ipoteka faizlərinin artması fonunda, mənzil bazarında nə baş verəcək?

Abel: Bu, həqiqətən də maraqlı mövzudur. Taylor Morrison və CEO Cheryl ilə müzakirələrdə bunun önəmi böyükdür.

Mənzil bazarını, xüsusilə Şimali Amerika bazarını qiymətləndirərkən uzunmüddətli perspektivdə Amerikalıların ev arzusu davam edəcək və beş il, on il sonra Taylor Morrison Berkshire üçün əsas bir aktiv olacaq. Bir azdan buna gələcəyik.

Clayton Homes-un bəzi bizneslərini inteqrasiya etdik. Clayton Homes-un 15 fərqli tikinti şirkəti var, indi onlar Taylor Morrison-da fəaliyyət göstərəcəklər. Amma, Becky, bizim əsas fikirimiz o idi ki, bazar tez bərpa olunmayacaq və ani sıçrayış olmayacaq.

Berkshire-nin baxışına görə, yaxın dövrdə yol hələ də əyri olacaq. Əlbəttə, sektordakı lider Cheryl çox optimistdir, amma bizim dialoqlarımıza görə sürətli bərpa gözlənilmir.

Ancaq sahə investisiya üçün dəyərli və məqsədimiz uzunmüddətli investisiyadır.

Kvick: Greg, Amerikada və dünyada iqtisadi situasiyaya kommersiya baxımından yanaşsanız, indiki vəziyyət necədir? İstehlakçı davranışı necədir?

Abel: Yaponiyada iqtisadiyyat çox enerjilidir, böyük dinamizmi hiss etmək olur.

Beş böyük ticarət şirkəti ilə görüşəndə onların performansı güclü idi və bizneslərindən əmin idilər. Bu həm resurs biznesləri, həm də “qeyri-resurs” biznesləri idi və hamısı əla performans göstərirdi.

Bizim ikinci rübdəki biznes və performans da eyni güclü idi, sənaye sektoru və əsas bizneslərdə tələbat hələ də yüksəkdir. Amma, istehlakçılar və müştərilər üzərində təzyiq artır və hər dolları daha diqqətlə xərcləməyə başlayırlar. Bu təzyiq həqiqətən də hiss olunur.

Gələcək performansa nəzər salanda, bu təzyiq nəzərə alınacaq. Amma, ən azı ikinci rübdə gördüyümüz işlərdə əsaslar çox güclü idi.

Kvick: Greg Abel, bu səhər — daha doğrusu, Tokioda bu axşam — proqramımızda iştirak etdiyiniz üçün çox təşəkkür edirik.