La Fondation Aptos a dévoilé une nouvelle feuille de route ambitieuse visant à redéfinir l’économie de son jeton natif APT. Avec la durabilité et l’amélioration des performances du réseau comme priorités, la proposition cherche à introduire un plafond fixe sur l’offre totale d’APT et à abandonner le modèle d’émission illimitée de tokens, marquant ainsi un virage majeur dans l’architecture économique de la blockchain.
L’offre totale plafonnée à 2,1 milliards d’APT alors que le modèle d’émission évolue
Selon le nouveau plan annoncé, l’offre totale d’APT sera limitée à 2,1 milliards de jetons. Traditionnellement, l’écosystème Aptos a privilégié la rapidité et l’évolutivité pour les applications décentralisées construites sur sa blockchain, en faisant un réseau de choix tant pour les développeurs que pour les institutions. Actuellement, environ 1,2 milliard d’APT sont en circulation, sans plafond sur le nombre total de tokens pouvant exister. La proposition de la fondation vise à lier l’émission de nouveaux tokens à l’utilisation réelle du réseau, renforçant ainsi les pressions déflationnistes et assurant un cadre économique plus discipliné.
Mises à jour des récompenses de staking et des frais de gaz
Dans une démarche vers un modèle plus durable, la Fondation préconise une réduction des récompenses annuelles de staking de 5,19% à 2,6%. Pour encourager des engagements à plus long terme, de nouveaux mécanismes d’incitation seront également introduits pour les utilisateurs qui verrouillent leurs tokens sur des périodes prolongées. L’un des changements les plus marquants est une multiplication par dix des frais de gaz sur le réseau ; cependant, Aptos soutient que même avec cette hausse, les coûts de transaction resteront inférieurs aux moyennes mondiales. De façon cruciale, ces frais de gaz – payés en APT – seront désormais brûlés, ce qui signifie qu’une activité transactionnelle accrue réduira directement le nombre de tokens en circulation.
La proposition inclut également le verrouillage permanent de 210 millions d’APT à des fins de staking. Bien que cela ne constitue pas une destruction de tokens au sens traditionnel, la Fondation précise que le retrait indéfini de ces tokens de la circulation joue un rôle similaire en réduisant l’offre effective. Les récompenses générées par ces tokens verrouillés seront allouées au budget opérationnel de la Fondation elle-même.
Resserrement des programmes de subventions et tendances sectorielles soulignant le contrôle de l’offre
La Fondation s’apprête également à réformer son programme de subventions, en s’orientant vers une allocation plus stricte et fondée sur la performance pour les subventions destinées à la communauté et aux développeurs. Seuls les projets répondant à des critères établis seront éligibles à des subventions en tokens, avec des indicateurs de réussite plus clairs requis avant le versement des fonds. De plus, la possibilité d’un programme de rachat d’APT ou la création d’un fonds de réserve a été évoquée comme des moyens de gérer l’offre de tokens de façon plus proactive.
Les propositions d’Aptos reflètent une tendance générale du secteur de la blockchain, où la limitation de l’offre de tokens est de plus en plus considérée comme essentielle pour la stabilité économique. Plus tôt cette année, la Fondation Optimism a mis en œuvre un programme de rachat de tokens approuvé par la communauté et financé par une part des revenus du réseau, illustrant le mouvement croissant parmi les réseaux blockchain pour exercer un contrôle plus strict sur la distribution des tokens.
Dans sa déclaration officielle, la Fondation Aptos a apporté des précisions sur la motivation de cette refonte :
« Avec le nouveau modèle de tokenomics, les brûlages de tokens pourraient surpasser l’émission à mesure que le réseau se développe. Cette approche vise à construire un écosystème durable basé sur l’utilisation réelle. »
La Fondation a souligné que toutes les modifications proposées seront finalement soumises à un vote de la communauté. Si elles sont approuvées et mises en œuvre, Aptos pourrait bénéficier d’un système de gestion de l’offre et de la valeur plus contrôlé et prévisible, lui assurant une plus grande résilience et stabilité à long terme.
