/* custom css */ .tdb_single_content{ margin-bottom: 0; *zoom: 1; }.tdb_single_content:before, .tdb_single_content:after{ display: table; content: ''; line-height: 0; }.tdb_single_content:after{ clear: both; }.tdb_single_content .tdb-block-inner > *:not(.wp-block-quote):not(.alignwide):not(.alignfull.wp-block-cover.has-parallax):not(.td-a-ad){ margin-left: auto; margin-right: auto; }.tdb_single_content a{ pointer-events: auto; }.tdb_single_content .td-spot-id-top_ad .tdc-placeholder-title:before{ content: 'Article Top Ad' !important; }.tdb_single_content .td-spot-id-inline_ad0 .tdc-placeholder-title:before{ content: 'Article Inline Ad 1' !important; }.tdb_single_content .td-spot-id-inline_ad1 .tdc-placeholder-title:before{ content: 'Article Inline Ad 2' !important; }.tdb_single_content .td-spot-id-inline_ad2 .tdc-placeholder-title:before{ content: 'Article Inline Ad 3' !important; }.tdb_single_content .td-spot-id-bottom_ad .tdc-placeholder-title:before{ content: 'Article Bottom Ad' !important; }.tdb_single_content .id_top_ad, .tdb_single_content .id_bottom_ad{ clear: both; margin-bottom: 21px; text-align: center; }.tdb_single_content .id_top_ad img, .tdb_single_content .id_bottom_ad img{ margin-bottom: 0; }.tdb_single_content .id_top_ad .adsbygoogle, .tdb_single_content .id_bottom_ad .adsbygoogle{ position: relative; }.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-left, .tdb_single_content .id_ad_content-horiz-right, .tdb_single_content .id_ad_content-horiz-center{ margin-bottom: 15px; }.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-left img, .tdb_single_content .id_ad_content-horiz-right img, .tdb_single_content .id_ad_content-horiz-center img{ margin-bottom: 0; }.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-center{ text-align: center; }.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-center img{ margin-right: auto; margin-left: auto; }.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-left{ float: left; margin-top: 9px; margin-right: 21px; }.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-right{ float: right; margin-top: 6px; margin-left: 21px; }.tdb_single_content .tdc-a-ad .tdc-placeholder-title{ width: 300px; height: 250px; }.tdb_single_content .tdc-a-ad .tdc-placeholder-title:before{ position: absolute; top: 50%; -webkit-transform: translateY(-50%); transform: translateY(-50%); margin: auto; display: table; width: 100%; }.tdb_single_content .tdb-block-inner.td-fix-index{ word-break: break-word; }.tdi_96 .tdb-block-inner blockquote p{ font-size:20px !important;line-height:1.3 !important;font-weight:600 !important;text-transform:none !important; color: #2c3242; }.tdi_96 a{ color: #c60000; }.tdi_96 a:hover{ color: #2c3242; }@media (max-width: 767px) { .tdb_single_content .id_ad_content-horiz-left, .tdb_single_content .id_ad_content-horiz-right, .tdb_single_content .id_ad_content-horiz-center { margin: 0 auto 26px auto; } }@media (max-width: 767px) { .tdb_single_content .id_ad_content-horiz-left { margin-right: 0; } }@media (max-width: 767px) { .tdb_single_content .id_ad_content-horiz-right { margin-left: 0; } }@media (max-width: 767px) { .tdb_single_content .td-a-ad { float: none; text-align: center; } .tdb_single_content .td-a-ad img { margin-right: auto; margin-left: auto; } .tdb_single_content .tdc-a-ad { float: none; } } /* phone */ @media (max-width: 767px){ .tdi_96, .tdi_96 > p, .tdi_96 .tdb-block-inner > p{ font-size:17px !important; } }
Đề xuất mới được đưa ra trong hệ sinh thái Aave (AAVE) đã tạo ra cả sự lạc quan lẫn thận trọng trong cộng đồng.
Dù nhiều thành viên kêu gọi bỏ phiếu chia tách và thực hiện các cơ chế minh bạch cũng như giám sát độc lập mạnh mẽ hơn, quá trình quản trị DAO đã ghi nhận những tiến triển đáng kể.
Sau khi chịu áp lực từ cộng đồng, Aave Labs đã cam kết chuyển trả 100% doanh thu từ các sản phẩm mang thương hiệu về lại kho bạc DAO. Ngoài ra, phiên bản V4 cũng được công bố là nền tảng kỹ thuật hợp nhất và một cấu trúc ủy thác độc lập đã được thiết lập. Những diễn biến này được xem là tín hiệu tích cực, đặc biệt đối với những người nắm giữ token, cho thấy cơ chế quản trị đang vận hành hiệu quả.
Marc Zeller, nhà sáng lập Aave Chan Initiative (ACI), cho rằng đề xuất mới có thể tiềm ẩn một số rủi ro trong quá trình triển khai. Theo Zeller, việc Aave Labs có thể đơn phương quyết định tỷ lệ phân chia doanh thu mà không có sự giám sát độc lập là một vấn đề tiềm tàng.
Đề xuất này cũng bị chỉ trích vì gắn một yêu cầu duy nhất trị giá 50,7 triệu đô la (31,5% tài sản kho bạc) với việc phê duyệt V4 và đóng băng các phát triển của V3. Bên cạnh đó, việc chuyển 75.000 token AAVE cũng được cho là có thể gây loãng khoảng 13,6% quyền quản trị.
Zeller đề xuất chia tách quá trình bỏ phiếu, thiết lập một ủy thác thực sự độc lập, bắt buộc minh bạch ví và triển khai các cơ chế kiểm toán bên thứ ba. Ông cho rằng những bước đi này sẽ đảm bảo các cam kết được thực hiện khả thi và công bằng cho tất cả người nắm giữ token.
Tuy nhiên, nhà nghiên cứu DeFi Ignas nhắc lại rằng Aave Labs từng bị chỉ trích trong quá khứ do rủi ro làm giảm giá trị DAO, và cho rằng những nhượng bộ gần đây nên được cộng đồng AAVE hoan nghênh.
Tuy nhiên, Ignas cho biết cần phải làm rõ ai sẽ thực sự kiểm soát quỹ quản lý thương hiệu Aave. Anh cũng kỳ vọng sẽ có tuyên bố rõ ràng rằng 75.000 token AAVE được phân bổ cho quỹ sẽ không được sử dụng để bỏ phiếu.
Việc chuyển đổi từ V3 sang V4 dự kiến sẽ mất từ 8 đến 12 tháng, và người dùng sẽ muốn thấy các bài kiểm tra căng thẳng toàn diện hoàn thành trước khi rót vốn vào phiên bản mới. Ignas cho biết anh lạc quan một cách thận trọng về bức tranh tổng thể.
Austin Barack, nhà sáng lập Relayer Capital, cho rằng sự bất định liên quan đến việc phân chia giá trị của token AAVE phần lớn đã biến mất. Theo Barack, một đợt tăng giá mới có thể xuất hiện khi nhà đầu tư quay lại cách tiếp cận hợp lý.
