NVIDIA為什麼突然擁抱開源?我看懂黃仁勳的算盤!
黃仁勳一邊死守CUDA生態,一邊高喊開源萬歲——這看起來似乎有些矛盾,但實際上,這可能是NVIDIA過去幾年最精明的一步商業布局。
8月11日,The Information報導稱,NVIDIA正在開發Nemotron 4開源AI模型,旗艦版本的參數規模目標至少達到1萬億,是6月發布的Nemotron 3 Ultra的兩倍。
與此同時,NVIDIA多年期雲服務承諾規模已經增加到280億美元,約為一年前的3倍。
一家賣GPU的公司,為什麼要投入大量資金開發免費的AI模型?
答案其實很簡單:
開源模型越普及,市場對AI算力的需求就越大,而最大的GPU供應商正是NVIDIA。
把AI從少數巨頭的工具,變成全球基礎設施
目前,閉源AI模型,比如OpenAI的GPT系列,核心能力主要掌握在少數幾家公司手裡。
一般企業想使用頂級模型,往往需要透過雲服務調用,算力需求高度集中在OpenAI、微軟、Google等大型平台。
但開源模型完全不同。企業、開發者甚至政府機構都可以下載模型,根據自己的需求進行調整,並部署到自己的伺服器或者雲環境中。而每一次獨立部署,背後都意味著新的算力需求。
而AI算力的核心,就是GPU。
NVIDIA生成式AI副總裁Kari Briski曾表示,NVIDIA投資Nemotron,是因為相信未來每個企業、每個國家都需要更容易獲得的前沿開源模型。
白話就是:
降低AI使用門檻,讓更多人進入AI時代,然後推動更多人購買算力。
這盤棋,NVIDIA有幾個關鍵目的
第一,把客戶範圍從幾個巨頭擴散到整個市場
過去幾年,NVIDIA AI晶片最大的客戶主要集中在微軟、OpenAI、Google、亞馬遜等少數巨頭。這些公司雖然大量採購GPU,但同時也在開發自己的AI晶片。
如果未來AI應用從少數模型公司擴散到大量企業,那麼算力需求也會從幾個超級客戶,擴散到無數企業、創業公司和機構。
對NVIDIA來說,這意味著更加龐大的客戶基礎。
第二,免費模型本身就是最好的GPU銷售工具
Nemotron是開源的,企業下載模型本身不需要支付費用。
但模型運行需要算力。
黃仁勳今年7月接受採訪時曾表示:
「免費AI對硬體是好事,免費AI對晶片是好事。」
這句話其實已經說明了NVIDIA的邏輯:
軟體可以免費,但運行軟體需要硬體。
模型越普及,GPU需求越大。
第三,借開源生態挑戰閉源模型公司
開源模型成本低、部署靈活,正在逐漸成為企業AI應用的重要選擇。這可能會改變目前OpenAI、Anthropic等閉源模型公司的市場地位。
NVIDIA一方面向這些公司出售GPU,另一方面通過開源生態擴大自己的影響力。
同時,NVIDIA還投資了Reflection AI、Thinking Machines Lab等AI公司。現在自己推出Nemotron,本質上是在AI軟體領域進一步擴大存在感。
因此NVIDIA推出了「Nemotron聯盟」,吸引Reflection、Cursor、Mistral等開發者和公司參與。
簡單來說:
競爭對手不好打,那就把它們拉進生態。
第四,也是最重要的一點:繼續強化CUDA護城河
許多人關注NVIDIA的硬體優勢,但真正長期決定競爭力的,其實是CUDA生態。GPU只是入口。大量開發者、企業和研究機構長期基於CUDA開發AI應用,形成了巨大的遷移成本。
所以NVIDIA的策略非常清晰:
模型可以開源,但生態必須掌握在自己手裡。
開源的是模型,強化的是CUDA。
NVIDIA正在進入一個更複雜的位置
不過,Nemotron也帶來了一個新的問題:
NVIDIA正在某種程度上和自己的客戶產生競爭。
OpenAI是NVIDIA最大的GPU客戶之一,NVIDIA甚至投資了OpenAI。但Nemotron定位本身,就是降低企業使用AI模型的成本,並挑戰部分閉源模型市場。
這意味著NVIDIA未來可能同時扮演兩個角色:
一方面,它是AI公司的供應商;另一方面,它也正在成為AI生態中的參與者。
這是一條需要謹慎平衡的路線。
280億美元雲服務投入,押注的是未來算力需求
截至今年4月,NVIDIA多年期雲服務承諾規模已經提升到280億美元,合約期限延續至2031年初。
其中部分算力將用於Nemotron等模型訓練。
從財務角度看,開源模型本身不會直接創造大量收入。
但如果它能夠推動更多企業部署AI,那麼背後的GPU需求可能遠遠超過模型本身的價值。
簡單來說:
免費模型是入口,GPU才是真正的收入來源。
NVIDIA並不一定需要Nemotron成為全球最強模型。
它真正想看到的是:
無論最終哪個模型勝出,都需要大量NVIDIA GPU運行。
再看昨天那筆5000億美元的算力融資計畫
8月10日,NVIDIA宣布聯合Apollo Global Management、Blackstone、貝萊德、Brookfield、Goldman Sachs和KKR等華爾街機構,建立一個新的算力融資平台。
目標是在長期內撬動超過5000億美元第三方資本。
簡單理解:
未來企業購買GPU,可能不一定需要一次性支付巨額資金,而可以透過融資、租賃方式獲得算力。
過去一家AI公司建設資料中心,可能需要投入幾十億美元甚至上百億美元。現在,金融機構可以先購買設備,再出租給客戶,客戶通過長期付款使用算力。
貝萊德CEO Larry Fink甚至表示,這類似於過去金融市場將房地產資產證券化的過程。
黃仁勳也表示,這是技術基礎設施首次被大規模轉化為可投資資產。
這套模式的核心,是重新定義GPU價值
過去GPU被認為是一種科技硬體。
但NVIDIA希望市場看到:
GPU實際上越來越像一種基礎設施資產。
因為未來AI時代,算力就像電力和互聯網一樣,是企業運行的重要資源。
因此:
- Nemotron開源模型負責創造更多AI需求。
- 5000億美元融資平台負責降低算力採購門檻。
- CUDA生態負責鎖定長期競爭優勢。
三條線結合起來,形成NVIDIA未來AI基礎設施戰略。
當然,市場也存在擔憂。
NVIDIA宣布融資平台後,股價當天收跌2.86%,5年期信用違約互換(CDS)一度升至77.215個基點,創兩週最大單日漲幅。
投資者主要擔心三個問題。
第一,是否存在「循環融資」的風險。
質疑者認為,NVIDIA幫助客戶融資,而客戶拿到資金後又購買NVIDIA GPU,這可能形成資金閉環。
第二,NVIDIA是否會和自己的客戶產生利益衝突。
它既向OpenAI等公司出售晶片,又通過開源模型進入軟體競爭。
第三,AI投資回報是否能夠匹配如此龐大的資本投入。
目前全球科技巨頭資本開支已經達到數千億美元規模,但AI應用收入仍處於早期階段。
如果未來AI需求增長低於預期,風險可能會在產業鏈和金融體系之間傳導。
美股投資網認為:
NVIDIA現在做的事情,本質上是在推動AI基礎設施進一步普及。
- Nemotron開源模型,是降低AI使用門檻。
- 5000億美元融資平台,是降低算力採購門檻。
- CUDA生態,則是確保未來AI應用仍然運行在NVIDIA體系之上。
短期來看,這些舉措可能引發市場對競爭和融資風險的擔憂。但長期來看,黃仁勳押注的是一個更大的趨勢:
AI最終可能像電力和互聯網一樣,成為全球企業和國家的基礎設施。
而在這場基礎設施競爭中,NVIDIA希望自己成為那個提供底層算力的人。
- 280億美元雲服務投入,是為了擴大生態。
- 5000億美元融資平台,是為了擴大市場。
- CUDA,則是NVIDIA真正的長期護城河。
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