法興大空頭:AI熱潮正在復刻亞洲金融危機,致命的是債務「定時炸彈」
法國興業銀行首席策略師Albert Edwards發出警告:當前的AI投資熱潮與1997年亞洲金融危機存在驚人相似之處——不是因為技術本身無用,而是因為資本流入的速度遠遠快於生產力改善的速度,而填補這一缺口的,歷史上從來都是債權人,而非工程師。
Edwards在其最新一期《全球策略周報》中指出,衡量技術實際效益的全要素生產率(TFP)數據迄今毫無起色,但全球AI資本支出已然狂飆,高盛預計僅2026年一年全球AI投資規模就將突破1萬億美元。與此同時,OpenAI年化營收被披露較此前預期低約200億美元,消息一出,納斯達克當日重挫逾1%,令"需求旺盛"的敘事遭受直接衝擊。
在Edwards看來,這場危機真正的導火索是支撐AI擴張的便宜錢能不能繼續供應,生產力數據讓人失望不是主因。債券市場的"義警"正逐一測試各國市場的脆弱性——從日本到法國,債券拋售正在滾動擴散。AI科技巨頭在大規模舉債融資之際,恰恰需要同一批久期買家來消化數千億美元的新發債券,這與1990年代亞洲依賴短期美元借貸維持繁榮的邏輯如出一轍。
TFP數據"啞火":AI繁榮缺乏生產率背書
這一輪警示的起點是一張頗為枯燥的圖表。Apollo首席經濟學家Torsten Slok發佈報告,題為"生產力數據中看不到AI的跡象"。數據顯示,經產能利用率調整後的TFP目前略低於零,自AI資本支出週期啟動以來未見任何加速跡象,而每小時產出增速則穩定維持在約2.5%附近。
Slok指出,強勁的每小時產出增長疊加停滯的TFP,是"資本深化"的典型特徵,而非技術衝擊的訊號——給每位員工配一台新顯示器(或價值4萬美元的GPU),產出每小時會上升,但並不能讓企業真正變得更高效。AI熱潮"在投資數據和股票估值中清晰可見,但尚未體現在生產率統計數據中",這意味著所謂回報"仍是預測而非事實"。
美銀策略師Michael Hartnett同樣注意到這一規律,並補充了一個值得關注的細節:TFP與消費者信心指數在過去半個世紀高度同步,而兩者目前均在走低。芝加哥聯儲主席Austan Goolsbee此前也警告,持續的生產率低迷將對當前敘事構成挑戰。
亞洲鏡鑑:Edwards的經典反向押注與歷史迴響
Edwards並不是第一次對"奇蹟敘事"持懷疑態度。他回顧,自己職業生涯中"第一個重大的、風險極高的非共識判斷",正是指出"東亞經濟奇蹟"本質上是一場巨大的經濟與金融泡沫。其理論基礎來自經濟學家Paul Krugman在1994年發表於《外交事務》的文章《亞洲奇蹟的神話》——Krugman認為,亞洲經濟體的高增長來自資本與勞動力的大規模堆砌,而非效率的真正提升,TFP增長乏力從根本上削弱了看多敘事。
彼時主流觀點對此嗤之以鼻。世界銀行1993年出版了《東亞奇蹟》,而"傲慢樂觀情緒的頂峰"出現在1996年8月——世界銀行另一份報告盛讚"泰國宏觀經濟奇蹟",距離泰銖崩潰不足一年。
Edwards將自己當年的看空框架戲稱為"Noddynomics",遭到市場的"普遍嘲諷"。他在美國路演時將1990年代末的美國科技泡沫與泰國經濟泡沫相提並論,甚至需要時任上司出面保護他免遭憤怒客戶的衝擊。兩個泡沫最終都破裂了。
折舊黑洞:淨投資原地踏步,資本越堆越多
Edwards的第二項指控來自其前同事Rob Parenteau的研究。Parenteau指出,AI驅動下的企業總投資增速亮眼,但在扣除折舊後,淨商業投資幾乎橫盤:按名義值計,總投資約占GDP的14%,而淨投資已在3%附近停滯約十年;按實際值計,總投資以約15.5%占GDP創歷史新高,但實際淨值僅約3.5%,與2015年和2019年大體持平。
Edwards同時指出,企業正在拉長GPU等資產的折舊年限,這使得淨投資數據在會計層面看起來更好看,卻掩蓋了實際經濟回報的疲軟。這與Michael Burry此前對GPU使用壽命假設遭到拉伸的批評形成呼應。
高盛的測算進一步量化了這一風險。按其最新研究,若六大美國超大規模雲服務商在AI資本支出上的投資回報率(ROIC)為零,僅折舊與運營成本一項,每年就需約9200億美元的營收來覆蓋。
而高盛將AI資本支出分三階段估算:2023至2025年約6330億美元,2026至2027年約1.73萬億美元,2028至2030年則高達約4.14萬億美元。僅為第二階段資本支出實現15%的ROIC,六大超大規模廠商在2028至2030年間就需累計創造約1.42萬億美元的營收。
GDP數據不配合:AI熱潮更多體現為價格而非產量
GDP層面的數據同樣未給多頭陣營提供多少支撐。
Edwards指出,美國企業固定投資對GDP同比分增長的貢獻不足一個百分點,僅為1990年代末峰值水平(貢獻超2個百分點)的零頭。
從結構上看,設備投資雖名義增速接近14%,但實際增速"勉強達到兩位數";非住宅建築支出則呈現收縮,名義約下降3%,實際降幅更接近6%——即便算上數據中心建設,亦是如此。
Edwards據此指出,GDP帳目中大量的"AI繁榮"反映的是價格上漲而非產量擴張,根本原因在於所有參與者同時搶購同一批晶片、記憶體和變壓器,推高了價格。這也在一定程度上解釋了為何聯準會擔憂的是AI帶來的通脹風險,而非通縮效應。
債務“定時炸彈”:廉價資本一旦撤潮,危機觸發
Edwards在報告中指出,亞洲危機的真正根源並非生產率數據的失望,而是支撐資源錯配的廉價外部資本突然停止流入。他警告,債券市場的"義警"正以同樣的節奏運作:近期先是日本資金回流推動美債被持續拋售,隨後蔓延至法國,法國國債目前正邁向1803年以來最差的十年表現。
這一背景下,AI科技企業仍在大舉發債——Broadcom、Oracle、SpaceX等相繼加入AI晶片融資潮,進一步加大了債券市場的供給壓力,而這與超大規模廠商亟需長久期資本買家的需求形成直接競爭。
Edwards的結論直指要害:泰國的奇蹟沒有死於生產率讓人失望,而是在債權人察覺的那一刻戛然而止。當前AI熱潮面臨的最大風險,是同一劇本的重演——只是融資工具從短期美元貸款換成了投資級債券、私募信貸與特殊目的載體。
Edwards謹慎表示,他並非宣布AI熱潮已死,而是在追問:當唯一能證明這不是泡沫的統計數據拒絕配合,市場的共識為何如此篤定?這一問題的答案,或許只有在資本退潮之後才能真正清晰。
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