Bloom Energy:延期の懸念にも負けず、AIによる電力不足の恩恵を享受で きるか?
2026年7月28日の取引終了後、Bloom Energyは2026年第2四半期の決算を発表しました。大口顧客プロジェクトの延期による納品ペースの鈍化や直近収益認識への懸念がある中、Bloom Energyは市場予想を大きく上回る決算を記録し、2026年通期ガイダンスも引き上げて、市場の懸念を払拭しました。
具体的には:
① 収益面で市場予想を大きく上回り、SOFC納品も依然として堅調: 今四半期、総収益は10.7億ドルを達成、市場予想の8.3億ドルを大幅に上回りました。このサプライズの主な要因は、製品収益(SOFC燃料電池の直接販売)の大幅増加で、製品収益は9.4億ドル、前年同期比で215%の大幅増、予想された6.8億ドルを大きく上回っています。
製品平均販売価格(ASP)が前年同期比で約5%ほど緩やかに下落したと仮定しても、出荷量は約308MWと推定され、前年同期比で約232%増加しました。今四半期の強力な納品ボリュームは、同社の生産能力拡大(実行力)や既存大口注文の期限遅延リスクに対する市場の懸念を直接的に払拭しました。
② 規模の経済効果が持続的に発揮、粗利益率は着実に向上: 今四半期に粗利益は約3.6億ドルを実現、粗利益率は前四半期比3.4ポイント上昇し、約33.4%となりました。これは主に製品およびサービス収益率の双方の向上によるものです。
a. コスト削減による製品事業の粗利益率が継続的に予想超え:製品粗利益率は前四半期比2.2ポイント上昇し、約36.5%に達しました。これが全体粗利益率を予想以上に押し上げた主因であり、生産量急拡大による規模の効果の発揮—コスト面では材料、人件費、製造費用の3つの側面で継続的な低減がみられます。
製品価格設定については、同社が提供するのはコモディティではなく包括的な価値であり、価格には顧客が最も重視する「time to power(電力獲得までの時間)」とシステム技術力が十分に反映されています。継続的なコスト削減力により今後も製品事業の粗利益率の更なる向上が見込まれます。
b. サービス事業の粗利益率も大幅改善: サービス粗利益率は上場時の過去最低(-21%)から今四半期は19%まで大幅上昇、前四半期比でも5.4ポイント上昇しており、これで5四半期連続の二桁台サービス粗利益率となりました。
利益率改善の主因は、運用中機器の安定性向上、スタック寿命の延長、規模効果の三重効果によるもので、経営陣は20%以上の利益率を長期的に維持可能と見ています。
スタックの耐用年数延伸がサービス事業の粗利益率向上の鍵—交換サイクルは2018年の9ヶ月から現在5年程度まで改善し、耐久性による課題が現れるのは早くて2028-2029年と見込まれます。
サービス収益も近年の設置量に連動して増加し、契約に組み込まれた年次価格調整メカニズムが短期利益率の拡大を後押しします。
③ オペレーティングレバレッジの発揮で営業利益率が大幅向上: 製品(特にデータセンター向けSOFC)の納品量大幅増により、売上・粗利共に大幅成長。さらに経営レバレッジ効果が構造的に発揮され、営業利益が急増しました。当四半期営業利益は1.8億ドル、営業利益率は前四半期比7.5ポイント増の18.4%となりました。
売上が前年同期比166%増の中、営業費用はわずか48%増にとどまりました。これは経営レバレッジの構造的発揮—R&Dやインフラの基盤はほぼ固定されており、1GW当たりの追加納品で管理費用はほぼ増加しません。また、SG&A(販売管理費)、サービス運用、サプライチェーンも自動化やデータ分析で、技術の進展に伴い拡大します。経営陣は今後もR&D・管理への投資継続を表明するものの、営業費用の伸びは売上の伸びを大きく下回り、レバレッジ効果は今後も持続すると語っています。
④ 2026年通期ガイダンスを再度上方修正:
第2四半期の強力な納品の後、同社は2026年通期ガイダンスを引き上げました:
総収益ガイダンスは39~42億ドル(前年同期比+93~108%)に上方修正、これに対応するSOFC製品の出荷量は1.14~1.25GW(ガイダンスとASP想定に基づく計算)、下期には606~716MW出荷が見込まれ、前四半期の通期ガイダンス(約0.9~1GW)から更に上方修正。大型案件遅延による2026年収益認識の懸念が解消されています。
年間Non-GAAP粗利益率は引き続き34%という高水準を維持、下半期のNon-GAAP粗利益率は34.8%前後(当社計算値)で、今四半期34.3%から引き続き向上しており、規模効果・技術や材料コスト低減による製品粗利率向上、サービス事業粗利率の高止まりを反映しています。
Non-GAAPオペレーティング利益は8~9億ドルに上方修正、下半期Non-GAAPオペレーティング利益は4.3~5.3億ドル、営業利益率は20.7~22.3%(今四半期は22.5%)。下期も出荷量が伸びる見込みの下で営業利益率の高水準維持は、同社の収益力の持続的な改善を改めて証明しています。

ドルフィン君の見解:
総括すると、大口顧客プロジェクトの遅延に伴う納品ペースの鈍化・直近売上認識への不安が漂う中で、Bloom Energyは今四半期力強い決算を発表し、2026年通期予想の上方修正も重ねて、マーケットに「安心材料」を提供しました。
先に述べたように、ドルフィン君も再三強調した通り、BEの投資ロジックの重心は本質的なシフトが起きています—「技術検証」フェーズから「生産能力の拡大検証」フェーズへの移行です。
技術検証段階での主題は「SOFC技術が信頼できるか、顧客が採用するか?」ですが、BEは既にCSPによる大規模な裏付けを得ており、受注残も十分に持っています。
Bloom Energyが他の案と比較して持つ主な優位性は以下の通りです:
① 「Time to Power」の優位性と絶対的な「時間アービトラージ」:
Bloom Energyの実際の展開記録によると、納品速度は従来の予想を大きく上回っています。例えば、同社が初めて直接協業した大手クラウドOracleのプロジェクトでは、わずか55日でデータセンターの通電を実現しました。この「月単位」で超高速の納品は、AIデータセンター建設の速さと、従来グリッド連系に数年かかるという致命的な弱点を完璧に解決します。
現在、北米の大型ガスタービンやグリッドのLCOE(kWh当たりコスト)がやや有利な場合もありますが、Bloomは伝統的選択肢と単純なLCOE勝負をしていません。
1GWフルスタックAIデータセンターを例に取ると、BE案の場合数億ドルの電気代と設備プレミアムが生じても、仮に1年前倒し運転開始できれば余剰算力(Token)収入は120億~240億ドルにも達します。5億ドル未満のプレミアムで100億ドル超の高マージン先行収入を得る、これは「純粋な時間アービトラージ」といえます。
② 「ニンビー効果」を避け、承認難易度を大幅削減 :
近年、コミュニティの環境配慮が高まる中で、データセンタープロジェクトは騒音・大気・水使用の面で承認障壁が上がっています。Bloom Energyの燃料電池は非燃焼技術採用により、伝統的なタービンやエンジンと比較して大気汚染が極めて低く、水消費もほぼ無視でき、運転音も普通のエアコン以下です。こうした環境特性は、空気許認可・地域住民の支持獲得につながります。
そのため、もともと燃焼タービンやピストンエンジンを発注していた顧客の一部が、今四半期にそれら注文をキャンセルしBloomに乗り換えています(Nebiusも同様の方式で契約締結)。
③ ネイティブで800V DCアーキテクチャ適合、AIトレンドに即応:
Bloom Energyの燃料電池は標準で800V直流(DC)電力を直接供給できる特性があります。現場発電・データセンターが直流化に急速に移行している流れの中、BEは明らかな先行的優位性を確立。固体変圧器等の追加電力変換装置への需要とエネルギーロスを大幅に削減できます。
さらに、Bloom Energyはファイナンス投資のbrookfieldなどを導入し、ユーザーは月額電気料金のみで利用可能。今年6月にはbrookfieldが250億ドルまで与信枠を拡大。PPA契約を活用しファイナンスを導入、顧客は前払型の大規模投資なしで済むようになりました。
これらはBloom Energyの受注量・受注構造にも直接反映されています:
① 現在の受注量は引き続き高水準:
2025年末時点でBEの受注残は過去最高の約200億ドルとなり、今後2年の業績見通しの視認性を大きく高めています。そのうち製品側は60億ドル、前年同期比で150%増、約2GWのSOFCシステム導入に相当し、2026年の目標(約900MW-1GW)をカバーし、2027年以降の生産能力開放も事前にロックしています。
サービス側受注は約140億ドルで、前年同期比で大幅増、ほぼ全てが長期O&M(運用保守)契約です。サービス契約は通常PPA契約期間と一致(10-15年)し、一度稼働すれば10-15年にわたり安定したサービス収入が見込まれます。
2026年に入り、受注加速がさらに明確化。2026年上半期だけでAEP900MWオプション、Oracle初回1.2GW、Nebius328MWなど大型案件を次々取得、合計で80億ドル超、対応設置容量約2.4GW(フレーム契約上限を含めれば、総意向規模4GW)、2025年末の製品受注残(2GW)以上で、現行受注量だけで2028年までの生産計画を裏付けています。

② 受注構造も継続的に最適化:
a. Oracleが「パイロット」から「標準」へ:2025年7月、初の小規模パイロット注文(55日で100MW納品)、2026年4月には2.8GW計画まで拡大。もともとガスタービン+ディーゼルのバックアップ案だったものが、最終的に全てBEのSOFCを採用。SOFCが大規模データセンターのベースロード電源として完全に通用することを意味します。
b. 既存顧客による継続リピート:AEPは100MWのフレーム契約から900MWまで実行(9倍拡張)、Brookfieldは50億→250億ドルに拡大(約8GW)。既存顧客の連続リピート発注も、技術の有効性をさらに裏付けます。
そのため、AIデータセンターの電力需要が旺盛で、CSPが大幅な資本支出削減に踏み切らない限り、需要面の確実性(受注残高高成長+CSPの継続リピート)が市場に織り込まれた後、市場の焦点は「需要が本物か」から「供給が追いつくか」へと移っています。
① 市場は顧客大口注文の遅延リスクを懸念:
a. Project Jupiter(Oracleニューメキシコ州プロジェクト)
Oracleは2.45GWの超大型AIデータセンターを計画し、環境・水資源保護を満たすため、ガスタービンやディーゼル発電機の計画を取りやめ、Bloom Energy(BE)燃料電池で純粋なマイクログリッドを構築することを決定しました。
市場の懸念: 付帯天然ガスパイプラインがFERC(連邦エネルギー規制委員会)のセクション7審査を受ける必要があり、ガス供給進捗とデータセンター建設工期の遅れが懸念されています。
しかしドルフィン君は、本プロジェクトのデフォルトリスクは極めて低いと見ています。理由は以下の通り:
初期は代替可能: 初期の試運転ガス需要は小さく、ローリートラック輸送で対応可能。配管の全面開通を待つ必要がありません。FERC審査は配管建設手順上必要ですが、プロジェクト自体の遅延にはなっておらず、建設は進行中です。
納品バッファ充分: 2026年の短期納品ボリュームは極めて小さく、本格的納品は2027~2028年に集中し、十分な余裕があります。
柔軟な配分: BEの供給契約はマスタサービスアグリーメント(MSA)をフレームワークとしており、特定拠点に紐付いていません。仮に配管が遅れても、Oracleは他のデータセンターに設備を柔軟に配置でき、契約上ファイナンス側にもBEから設備受け取り義務があります。したがって、実際のキャンセルリスクはほぼゼロです。
b. Project Jade
BEは米国電力会社AEPと直接契約し、1GW(フレーム契約上限、1期100MW既に納品)の燃料電池システムを供給します。
市場では、建設パートナーCrusoeの撤退発表で、プロジェクトの頓挫やBEの巨額受注消滅を懸念する不安が広がっています。
しかし、実際プロジェクトは順調に進行しています:
プロジェクトは停止していません: エネルギー供給側Black Hillsが公式声明で継続を表明、関係各社は撤退した仲介を越えてエンド顧客と直接協業を始めています。
契約構造は堅固: BEの直接契約先はAEPであり、撤退したCrusoeではありません。エンドユーザーの算力需要が維持され、AEPとの協力が続く限りBEの受注の実行には本質的な影響はありません。なお、BEの契約保護条項(MSAフレーム+ファイナンス手当の購買義務)も追加保証となっています。
② 市場はサプライチェーンリスクも懸念:
かつて空売り機関Hunterbrookは、Bloom Energyの原材料スカンジウム酸化物(希土類の一種)の全世界供給量が、BEの生産拡大計画を満たせないと疑問視しました。
だがBloom Energyは、既存の産業副産物(チタン、ニッケル、コバルト、ウランの加工副産)だけで毎年数百トンのスカンジウム酸化物生産が可能で、現サプライチェーンで毎年最大25GWまで対応できる。かつ原材料は特定の中国ソースに依存しない
③ 生産能力拡大リスク:
市場はBEの生産拡大ペースがボトルネックに直面しないか、またはCapexインフレが生じるのではないかという懸念も持っています。しかしBEいわく、同社は複雑なアルゴリズムを使い、プロジェクトごとの進捗時系列を基に需要を予測し、顧客納品のボトルネックには絶対ならないよう管理しています。経営陣も現状で生産能力が制約要因になるリスクは一切ないと明言しています。
同社はいわゆるコンシューマーエレクトロニクスや半導体企業に似た拡産モデルを取り、需要がある限り随時生産能力を拡張します。
したがってドルフィン君は、現状Bloom Energyのサプライと実行リスクは比較的コントロール可能と見ています。中立的見方として、CSPの資本支出が高止まりし、AIデータセンターの電力不足、ガスタービンコアパーツの供給ボトルネックの早期解消が難しく(納期長期化)、SOFCにとっては市場機会が継続します。
生産能力面では、2030年までに年間5GW超(公式:5GW、楽観想定で8-10GW)に到達を見込んでいます。
今後については、同社のバリュエーションの中心値が上振れできるかどうかは、次の要素に大きく左右されます:
上方ドライバー: 北米AI電力不足論の持続性、経営陣が社内プロセス(スタック還元工程等)および外部サプライチェーンのボトルネックを効率的にクリアし、8~10GWの拡大計画を実現できるか。
下方リスク: 万が一CSPの設備投資が大きく絞られ、生産拡大が遅滞、もしくは競合の新世代低コスト技術(メタルサポート展開等)が大規模採用された場合、高値推移してきた株価の大幅下落リスクもあります。



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