Anthropic: Biz narxlar urushini qilmaymiz, faqat qimmatli biznes qilamiz

Anthropic boshqaruv bo'yicha boshqaruvchisi aniq bayonot bilan sun'iy intellekt sohasida narx raqobatiga qatnashmaydi, aksincha korporativ mijozlar qiymatini ochishga e'tibor qaratadi.

3-sentabr kuni Bloomberg’ga asoslanib, insayderlar ma’lumotiga ko‘ra, Anthropic IPO oldidan 15 milliard dollar kredit moliyalashtirishni yakunlash arafasida, ushbu bosqich Morgan Stanley boshchiligida, Goldman Sachs, JPMorgan Chase, Citi asosiy rol o‘ynaydi, Barclays va Wells Fargo ham ishtirok etadi.

Ushbu yirik moliyalashtirish miqdori, kompaniyaning IPO oldidagi istiqbollari borasida tashqaridan kuchli ishonchni ko'rsatadi. Anthropic savdo direktori Paul Smith yaqinda bergan intervyusida shunday dedi:

Men bozordagi ulushni narxni tushurish orqali sotib olishga qiziqmayman, men aksincha mijozlarga va ular modeldan maksimal qiymat olishiga e’tibor qaratsam deyman.

Tahlilchilar ushbu bayonotni OpenAI ushbu yoz bir necha marta model narxlash strategiyasini pasaytirganiga javob deb hisoblashmoqda.

Joriy yozda OpenAI bir nechta AI modellarining narxini pasaytirdi, ko‘pchilik bu AQSh va Xitoy ishlab chiquvchilaridan kelayotgan past narxli raqobatga javob deb o‘yladi. Bozordagi yetakchi o‘rindagi kompaniya sifatida Anthropic butunlay boshqa yo‘lni tanladi.

Paul Smith Anthropic'ga bir yildan ortiq vaqt oldin qo‘shilgan, va kompaniyaning korporativ savdo strategiyasiga boshchilik qilgan. U narx siyosatining asosi mijoz qiymatida ekanligini aniq ta’kidladi. Paul Smith shunday dedi:

Gap faqat narxni tushirishda yoki boshqa biror narsa haqida emas, gap mijozlarga qanday qilib qiymat yaratishda.

Intervyu tugaganidan bir necha kun o‘tib, Anthropic yangi model – Fable 5.1’ni chiqardi, u dasturlash va ilmiy vazifalar uchun mo‘ljallangan, narxi esa oldingi versiya bilan bir xil qoldi.

Biroq, kompaniya ayrim hollarda, ya’ni model ilgari qayta ishlangan ma’lumotni chaqirganda, foydalanuvchi xarajatlarini mo’tadil pasaytirdi.

Wall Street Journal qayd etdiki, Fable 5.1’ning kiruvchi va chiqish narxlari o‘zgarmagan, biroq keshdan o‘qish narxi 75% ga tushgan. Anthropik hisobiga ko‘ra, standart ish yukining umumiy qiymati Fable 5’ga nisbatan taxminan 25% ga arzonlashgan, murakkab kodlash va yuqori avtonom agentli vazifalarda esa xarajatlar 45% gacha kamayishi mumkin.

Anthropic va OpenAI uchun narx siyosatining agressivligi, kelgusi bir necha oy ichida IPO jarayonida asosiy omillardan biriga aylanadi.

O‘tgan bir yil ichida Smith Anthropik savdo jamoasining hajmini uch baravar oshirdi, kompaniya yillik tushum prognozi ham shu davrda o‘n martadan ko‘proq o‘sdi.

Kompaniya foydalanish yo‘lini izohlar ekan, Smith ikki bosqichli odatiy tamoyilni ta’rifladi. Dastlab, kompaniyalar imkoniyatlarni ochiq qiladi va xodimlarga keng ko‘lamda sinab ko‘rishni tavsiya qiladi, bu esa tashkiliy inertsiyani yengishda yordam beradi; keyinchalik korxonalar boshqaruvni kuchaytiradi, AI vositalari bo‘yicha rol va funksiyaga moslashgan budjetni va nazoratni noziklashtiradi.

Smith dedi:

Deyarli barcha hollarda ular hali ham doimiy o‘sishda davom etmoqda, hali ham Anthropik’ga sarmoya kiritmoqda, ko‘proq Claude ishlatmoqda, ammo yangi bosqichda ularning foydalanish usuli ancha boshqariladigan, va bu tashkilot o‘rganish jarayonidagi tabiiy pishganlik evolyutsiyasi, umumiy o‘sish esa hali ham kuchli.

Yipit va Ramp so‘nggi ma’lumotlariga ko‘ra, Anthropik korporativ savdosi hali ham o‘sishda davom etmoqda, biroq o‘sish sur’ati Claude Code portlash davridagidan sekinlashgan. Smith bunga ochiq munosabatda bo‘lib, uni kompaniya qabul qilish tsiklining tabiiy bosqichi deb baholaydi.

Mahsulot darajasida, Smith ikkita asosiy mahsulot bo‘yicha so‘nggi raqobat tahlilini berdi.

Claude Code rivojlanish jamoalari tomonidan mustaqil kengaytirildi va ichki tashkilot bo‘ylab tez integratsiyalashdi; universal vazifalar uchun mo‘ljallangan Claude Cowork esa, dastlab tezroq o‘sish ko‘rsatgan bo‘lsa-da, korporativ darajada joriy qilish yo‘li murakkabroq bo‘lib chiqdi.

Smith tushuntirdi:

Claude Code’dan foydalanuvchilar mustaqilligi yuqori, dasturiy injenerlar juda tez kengayishi va butun tashkilot bo‘ylab tarqatishi mumkin.

Aksincha, Cowork maqsadli foydalanuvchilari, masalan, moliya jamoasi, yuristlar, tadqiqotchilar kabi intellektual mehnat vakillari, ko‘proq moslashtirilgan integratsiya va hamkor ekotizimi talab qiladi.

Smith dedi:

Korporativ foydalanuvchilarimizning 98%i dasturchilar emas, bizda korporativ miqyosda hali ko‘plab AI foydalanish holatlari ochilmagan.

U ta’kidladi, Anthropic korporativ darajadagi funksiyalarni takomillashtirish uchun doimiy sarmoya kiritmoqda, jumladan, huquqlarni boshqarish, ma’lumot maxfiyligi va ro‘l bo‘yicha darajali kirish uchun.

IPO bo‘yicha, Smith ehtiyotkorona javob berdi va yo‘nalish haqida izoh bermadi, biroq ommaviy chiqish kompaniya faoliyat mantig‘ini o‘zgartirmasligini urg‘uladi. U dedi:

Bu oxiri emas, faqat bir bosqich, bu bizning ishlash uslubimizni, missiyamiz va biznes yuritish usulimizni o‘zgartirmaydi.